12月15日，潞安集团2016年煤炭产需衔接洽谈工作安排会召开。会议总结了集团2015年运销工作情况，对集团2016年运销各项工作进行了安排部署。集团领导李晋平、游浩、郭贞红、王志清、孙宏波出席了会议。
潞安集团董事长、党委书记李晋平强调，当前全国煤炭市场形势十分严峻，集团运销工作面临巨大困难和挑战。集团运销部门及各相关单位要牢固树立为客户服务意识，持续加强与广大客户的沟通交流，进一步推进感情营销战略，做到以我们的诚心换得客户的真心;要积极推进大客户战略，对战略用户采取有针对性的优惠措施，充分发挥战略用户支撑作用，确保产需双方长期合作;要进一步推进差异化销售战略，要以更加精细的服务，更加科学更加灵活多样的营销策略，不断巩固老客户，开发新客户;要尽快建立客户评价体系，高度重视客户对产品的使用情况反馈，建立客户评价反馈机制，确保客户满意;要进一步加快推进集团大运销体系建设，持续做好煤炭的生产组织、质量管理等各环节工作，确保生产运销一体化高效运行，最大限度发挥生产、运销的协同效益;要逐步完善集团运销平台体系建设，持续改善营销效果，确保集团运销工作水平不断提升。
集团总经理游浩要求，集团运销部门及相关单位要进一步统一思想，认识到当前煤炭市场的严峻形势，充分了解客户需求，认真做好对客户的服务工作，全力确保市场份额;要进一步优化营销策略，充分发挥潞安煤自身的质量优势和价格优势，在巩固原有市场的同时，不断开拓新市场，确保煤炭销量。
会上，集团领导郭贞红、王志清、孙宏波对集团下一步运销工作提出具体要求。
