兖州煤业公司始终把推动兖煤澳洲公司减亏、扭亏、转盈作为当前和今后一个时期的核心目标,创新强化工作举措,坚决打好澳洲公司扭亏增盈攻坚仗。一是着力提升生产运营质量。对在产矿井制定实施降本增量、优化品种结构的措施,提高盈利水平。对优势资源项目快速建设、达产达效、高效运营。对暂时维护保养项目,密切关注煤炭市场动向趋势,准确把握开工运行时间。二是着力强化资产资本运作。进一步优化资本结构,拓宽融资渠道,提升融资能力,最大限度降低财务和成本费用。对扭亏无望矿井,选择适当的市场有利时机进行资产处置。三是着力优化供销一体管控。进一步优化国际国内一体化营销网络,健全国际化供销体系,抓好兖煤澳洲公司煤炭产品国内销售。把握中澳自由贸易签署所蕴含的机遇,尽快论证拓展流通领域的可能性,开辟新的利润增长点。积极与得利斯等优势企业合作,拓展多元贸易产业。四是着力抓好运营风险规避。制定实施项目、负债、汇率、税收、照付不议五个方面的风险防控措施,严格落实汇率锁定、套期保值方案,统筹实施税收筹划,采取配额置换等措施,争取减少照付不议费用,切实规避风险,尽最大努力提升运营质量和效益。