2016年，面对经营极为困难的经营环境，西山煤电积极谋生存、保就业、求发展。年初确定转岗分流目标12517人。通过一年努力，全年转岗分流12551人。
在落实转岗分流工作中，西山煤电集团公司科学论证、解读政策、群策群力、阳光操作，克服层层阻碍，最终使得转岗分流工作各项措施有效落实，且取得显著效果。集团从业人员净减少5819人，中止劳动合同2016人，关停矿井白家庄矿3000名职工全部得到妥善安置。在多项措施中，有五条效果尤为显著：
一是健全完善内部退养、停薪留职等配套措施，实现内部分流3564人;
二是清退非在册人员1963人;
三是整顿劳动纪律，加强退休审批、劳动合同续订考核管理，终止劳动合同4547人;
四是积极开拓新项目，安置职工1060人;
五是对外承揽项目，外出托管煤矿及选煤厂，鼓励职工自主创业，实现转岗分流1417人。
