大屯公司强化安全生产技术管理。
一是强化技术基础工作管理，坚持技术例会、设计交底、关键工序重点验收、规程措施和技术方案会审制度，严格实行责任倒查机制，持续完善各项技术管理制度。
二是强化重大灾害技术管理，围绕冲击地压防治，提高预测预报预警准确性，完成冲击地压示范工程建设；围绕瓦斯防治，固化行之有效的管理经验、措施和办法，研究超长距离大直径钻孔替代高位抽放技术的可行性；围绕水害治理，重点加强工作面探放水管控，确保万无一失；围绕防灭火管理，全面落实防范措施，重点加强采空区密闭管理。
三是加强采掘技术管理，超前预判系统、设备以及地质条件潜在危险，制定可操作性强的技术方案，科学验证、动态调整，不断提升复杂地质条件应变管理能力。
四是加强技术、技能人才培养，完善评价考核机制，选树专业和关键工种技术带头人，构建关键技术传承梯队，为安全生产培养人才。
