随着互联网、大数据、智能化的不断发展，各行业都在利用新信息技术进行创新，煤炭作为国家基础能源，行业内部要深度发展也需要利用新信息技术改造传统产、运、销各环节，使企业在未来的发展中占有先机。
利用新的信息技术对煤炭企业改进，首先应树立煤炭产业+大数据、智能化的应用模式，不应将技术凌驾与行业需求之上，应用新信息技术改造传统行业才是根本，利用新技术为煤炭企业的发展节省成本，节约人力和物力是信息技术发挥作用的关键点，但是在应用上要取得实效，以下几点需要我们进行思考：
煤炭企业引进大数据和智能化技术要以企业实际需求为导向。大数据和智能化对于煤炭行业的推动，不应只做表面功夫，要以行业生产效率和生产安全的提高、销售模式创新等需求为主要出发点，通过和大型信息技术公司的合作，深入改变行业的生产方式，从以人力为主、以机械为主的传统煤炭生产方式，逐步过渡到以智能化开采为主要方式，矿井安全生产系数和生产效率大幅提高的新模式。
智能化引入需要考虑煤炭企业软件和硬件投入两个方面。部分煤炭企业存在重视短期利益，对于企业的后续投入和人员培训不太重视，在引入大数据和智能化提高效率和安全系数时，由于缺乏相关软硬件及技术操作人员而导致失败。煤炭企业在平时运行中要提前布局、全局谋划，不但要重视矿井智能化基础设施的投入，更需要加强职工关于智能化和大数据相关基础知识的业务培训，为煤炭企业后续的发展提供强大的智力支持。
