中煤新集公司多举措加强安全考核。
一是健全安全责任考核体系,制定责任内容清晰明确、考核标准便于操作、责任范围简明扼要的安全生产责任考核办法并适时更新,推动安全生产主体责任层层落实。
二是成立安全考核办公室,制定可量化的安全目标考核办法,公司每季度、矿每月定期开展安全考核工作,对各级管理人员履职、“五大”安全工程推进、“双预控”体系建设、新安全管理体系宣贯、安全生产标准化创建等工作进行考核,考核与安全预奖挂钩。
三是创新安全预奖、安全账户考核方式,实行安全累计奖励制度。
四是加强驻矿安监处管理人员月度考核,量化考核安全效果、安全履职及安监处长“四项权力”执行情况。
五是持续深入开展安监系统“带队伍、转作风、提素质”活动,严格执行安监人员定期考评和末位淘汰制度。