山东能源枣矿集团田陈煤矿把“民生无小事”作为工作的出发点和落脚点，牢固树立树立大后勤观念、服务好大后方、勇做大贡献，工作从小处着手、服务从小细节入手、创效从小革新动手的“三大三小”服务理念，积极探索实施“服务+”党建品牌，不仅提升了后勤服务效能，提升了员工满意度，还激发了基层党建工作活力。
服务+标准，推动安全发展。强化安全宣教。突出消防、食品及饮用水，用电用气、要害场所等安全管理，加强地面交通安全管理，提高了全员安全意识。强化隐患排查。开展了“水电气”三项排查整治、地面消防专项整顿，建立了社区微型消防站，配备了消防设施，建立了应急处置制度，实现了矿内及社区全年消防安全“零事故”目标。强化责任落实。立足严字当头，明确了地面安全主体责任，推行物业后勤标准化服务，构建了地面安全管理长效机制。强化社区安全。对学校、施工现场、煤气站、澡堂、门面店进行等重点部位进行安全检查，发现问题及时跟踪监督整改。
服务+载体，提升服务效能。建立了物业后勤工作微信群，及时发布领导讲话、文件精神及工作指令，随时报道各项工作进展情况，并对工作中的亮点、暗点及时宣扬和曝光，收到了较好效果。建立了协调会、对话会制度，成立工作督导小组，每天动态检查，促进了“两堂一舍一队”及水电气、社区服务管理水平的提升。
服务+民生，促进矿井和谐。投入18万元开通了田陈生活区北大门，解决了社区职工群众反映多年的焦点难点问题，方便了职工家属出行；完成了田陈生活区供暖系统改造，维修田陈生活区公厕，修复小区排水沟、破损路面，完成了田陈生活区所有住宅楼落水管的更换，修复居民楼脱落的墙皮及楼檐2200余平方米，消除了潜在隐患。完成了淞江小区雨污管路改造、公共厕所改造，受到了居民普遍好评。
服务+创效，提高经济效益。幼儿园精简人员后，教学质量明显提升，招收幼儿数量大大增加，市场化改革取得明显成效。在矿工广路灯改造工程中，采取了在旧灯杆上实施换灯头“手术”，为矿井节约资金达10万余元。对食堂4台蒸车、澡堂2台烘干机等设备在原有基础上改造成用电工作，共节约资金14万余元。对废旧的4台开关柜实施改造，节约费用8万余元，收到了较好效果。
