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准能集团“严”字当头牢筑安全之基

日期:2019-01-22    来源:准能集团

国际煤炭网

2019
01/22
11:39
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关键词: 准能集团 煤矿安全 安全事故

     2018年,准能集团坚守安全“红线”,深化责任落实,层层把关管控,大力推进安全发展战略,全年未发生一般及以上生产安全事故,安全生产周期进一步延长,安全生产形势持续稳定向好。
 
    明确责任、落实责任、追究责任。该公司严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则,以责任落实为指引,对两级1号文件工作任务进行分解细化和专题解读,逐项落实责任单位、部门、完成时限和责任人,各级责任人定期深入生产经营一线检查安全生产工作,每月对各项任务完成情况进行督办,确保各项任务按期完成、各项防范措施真正落实到基层;以健全制度为保障,制定《神华准能集团公司安全生产责任制管理考核制度》《安全生产责任清单》等6项规章制度,建立健全了涵盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系,进一步明确主要负责人到一线从业人员的安全生产职责和考核标准,持续增强安全生产刚性约束。
 
    深入开展安全风险预控管理。该公司加强安全风险预控管理体系审核工作,采用安全管理审计的方法,每季度开展安全风险预控体系考核,梳理、总结和通报检查情况,并将检查发现的隐患和问题及时录入安全风险预控管理信息系统,跟踪督查,确保隐患可控在控;将安全生产标准化建设纳入安全风险预控管理体系建设中,两矿分别被应急管理部、国家煤矿安监局确认公布为一级安全生产标准化煤矿,全面发展和升华了公司的安全质量标准化工作。
 
    全面开展隐患排查治理。为确保检查不“挂空挡”,该公司在节假日、重要会议期间开展消防安全、承包商、“三防”等各类安全专项检查,督导各单位开展全面自查,并限时整改,进一步深化重点时段、重点领域专项整治,预防和减少事故发生。
 
    持续强化外委安全管理。该公司修订完善外委队伍及承包商相关管理办法,严把“五个关口”、落实“五个统一”,严格审查承包商资质、关键岗位标准作业流程、安全技术措施等,并对项目施工作业进行全过程监管,把握关键节点,定期开展承包商专项检查,严把承包商安全准入关与过程管控。
 
    积极推进安全管理标准化示范班组创建活动。该公司修订创建活动实施方案,完善班组考评细则,严格班组建设的检查、考核与奖惩,各单位根据方案要求,积极开展了安全管理标准化示范班组创建活动。2018年度9个班组、6名班组长被中国安全生产协会授予2017-2018年度安全管理标准化示范班组、优秀班组长荣誉称号。
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