阳泉市通过煤炭资源整合，彻底改变了以前煤炭工业“多小散乱”的状况，矿井总数减少了65％，总产能却提高了60％，基本实现了以大集团经营为主，安全生产有保障的整合目标。
记者：这里是阳泉市东坪煤业有限公司，在煤炭资源整合的过程中，东坪煤业共投资1亿多元，引进了国内最先进的综采设备，使整个生产过程实现了机械化开采和信息化管理。
东坪煤业有限公司是关闭整合了南关煤矿、宏昌泰煤矿等5座矿井组建而成的，整合前的煤矿大多为地方国有或民营煤矿，生产能力低、采煤方法落后，公司先后投入4亿多元进行机械化升级改造，产能由原来年产30万吨提升为120万吨。
东坪煤业有限公司党总支书记赵喜珠：目前这5座煤矿已经按要求彻底实施了关闭，通过这次资源整合和技改，我们的产能得到大幅度提高，我们的矿井也实现了综合机械化开采和信息化管理。
在煤炭资源整合中，阳泉市积极引导阳煤集团、山西煤销集团等省内大集团参与整合重组，全市地方煤炭企业矿井数量由原来的151个整合为53个，年生产能力提升到4760万吨，其中39座矿井正在建设改造中，已开工的24座矿井建设能力达到年产1800万吨，占矿井建设总能力的56.6％，其余15座煤矿将于今年上半年开工建设。
