8月22日下午，煤电公司在行政五楼会议室召开了决战最后130天安全攻坚动员大会。公司在家领导、公司科级以上人员、各二级单位党政主要领导、分管井下副矿级领导以及生产科室部门负责人、两办主任等共290余人参加了会议。会议由公司总经理李文树主持。
公司安全副总经理黄吉伟首先传达了能源集团8.16安全工作会议精神，对1-8月安全工作中存在的“盲目乐观、重生产轻安全、安全培训教育不到位、执行严管重罚不坚决、个别管理者工作作风飘浮”等10个方面的问题进行了通报和分析。针对问题，黄副总经理要求，在最后130天时间里，各级管理者要充分认清形势，牢固树立安全意识，强化“六位一体”职责，狠抓现场管理，逗硬质量标准化动态达标检查，狠抓瓦斯治理，搞好地面安全，全面实现决战攻坚活动目标。
在公司副总经理李宗福宣读完决战活动文件后，总经理李文树作了重要讲话。他首先分析了能源集团和煤电公司目前的安全形势，指出了开展决战活动的重要意义，并要求各级管理者要深刻汲取去年安全工作的教训，更加务实地工作，更加严格地管理；严于律己，身先士卒，带头遵守各项安全规章制度和安全纪律，确保工作职责履行到位，严格“打假”；对“三违”、隐患严格按“四不放过”原则追查处理，决不心慈手软、姑息迁就；要加强横向和纵向的学习交流，取长补短，完善管理；认真落实决战活动的各项工作，确保安全零目标实现。
董事长龙建明最后从八个方面对决战活动作出指示和强调：一是要进一步强化安全第一的思想，辩证处理好安全与生产、安全与稳定的关系，各级领导在安全问题上要做到头脑清、思路明、措施好；二是要狠抓瓦斯抽采达标，防止重大事故；三是坚定不移狠抓质量标准化工作，严格动态达标考核，加大奖罚力度；四是狠抓员工安全知识和业务技能培训，强化人的主体责任落实；五是认真开展好生动有趣的以案例分析为主的安全宣讲活动，提高员工的安全意识，强化安全责任；六是抓好矿、科、队、班组四级安全责任制的落实，做好自主保安、互助保安和业务保安；七是落实好“六位一体”齐抓共管安全职责；八是逗硬兑现经济惩罚和问责，严格落实决战活动文件要求，举全公司之力打赢安全生产翻身帐，实现集团和公司决战目标。
