9月13日，同煤集团董事长、党委书记吴永平主持召开“十二五”规划项目推进会，听取8月份“十二五”规划项目建设推进情况，安排9月份的工作任务。集团公司领导张有喜、武望国、吴兴利、于斌、蒋煜、张存建，总法律顾问曹贤庆，董事长助理李永平，总经理助理，副三总师，各规划项目建设单位负责人以及集团公司有关职能部门负责人等参加会议。

    会议听取了8月份“十二五”规划项目建设推进情况的汇报，通报了新建项目建立健全八项制度的落实情况等。

    吴永平在会上作了讲话，他说，近年来集团公司大力推进重点项目建设，依托项目发展，推动企业经济发展。特别是在项目建设发展的同时，有力地促进了大集团的做大做强，带动了集团公司管理、技术和人才水平的不断提升，促进了集团公司心齐人和、共谋发展良好氛围的形成和延续。

    吴永平要求集团公司各单位和部门一是要认真贯彻落实全省领导干部大会精神，进一步认清形势，坚定信心，克难奋进，共聚合力，围绕“主业做强，非煤做大，转型做快，产业做实”的思路，先行先试，敢闯敢干，又好又快推进重点项目建设；二是要坚定不移地推进既定项目建设。今天的项目建设就是明天的企业发展，各有关单位和部门要站在企业发展的战略高度，本着对广大员工家属负责的态度，尽职尽责，充分发挥和调动项目建设的各方优势和积极性，安全优质快速推进项目建设；三是抓项目要抓重点、抓环节。要抓住项目建设的重要节点和关键环节，分清主次，理出轻重，科学安排，扎实推进项目建设；四是抓项目要抓特色、抓特殊。一方面要根据项目自身实际，找出项目发展的亮点，以点带面推动发展；另一方面要找准项目建设的特殊点，特别是在矿井项目建设过程中，要创新方法，强化管理，切实抓好项目建设过程中的安全工作；五是抓项目要集聚人气、凝聚人心。各项目建设单位负责人要按照“公平、公道、公正”的原则，认真做好各项工作，让广大干部员工看到项目发展的未来，营造人心向上的发展氛围，为集团公司转型跨越发展做出积极的贡献。