10月11日，山西煤炭运销集团公司召开审计工作座谈会。会议听取了各市公司、焦炭集团、省外公司、太工天成等独立设置内审机构单位的工作情况汇报。与会人员学习了《山西煤销集团有限公司关于切实加强对审计结果进行整改落实的通知》等相关文件，并就如何做好内部审计工作进行讨论。集团公司总经济师龙孝忠、总会计师蔚振廷、省国资委派驻集团公司监事会处长郑香恋出席，并对下一步工作提出要求。

    会上，各单位审计工作负责人对审计工作中存在的困难及如何加强内审工作提出了意见和建议。与会代表一致认为，在审计过程中不仅要关注财务账目，更要关注业务，关注管理，关注风险。应采用内外结合的审计方式，进一步统筹审计资源，将审计关口前移，贯彻实行全过程跟踪审计等先进理念和做法。

    郑香恋肯定了集团审计工作取得的成绩，赞扬了集团公司内部审计工作人员的工作作风。她提出，集团公司审计工作者要以集团内审工作“围绕转型，融入管理，夯实基础，促进发展”的十六字方针为指导，拓展工作内容，改进工作方法，提高工作的信息化水平，强化审计结果的落实，不断提高自身业务素质。

    蔚振廷要求从两方面强化审计工作。一是要提高决策层对审计工作的重视程度。各单位的一把手和分管领导要充分认识到内审工作对企业的保护作用，进一步发挥审计工作的“体检”功能，保障企业的健康发展。二是要切实加强对审计结果的整改落实工作，将审计工作的权威性、公正性真正体现出来。他要求各级单位把审计结果的整改落实当成企业自我管理的需要，主动解决问题，落实整改意见。

    龙孝忠强调，集团公司审计工作的指导思想要做到三个转变，即从查错防弊向价值管理转变；由财务管控向企业经营管理、经济责任、投资收益、风险管控等方面转变；由事后审计向事中审计转变；由综合审计向专项审计转变。下一步，集团公司审计工作的重点是在抓好日常工作的前提下，抓好工程建设决算审计，加强审计整改成果转化，进一步充实专业人员并做好教育培训。

    集团公司总经理助理吴国江、副总会计师刘月升、集团公司审计监察部、各市公司分管审计工作的领导及审计部门负责人，各全资、控股公司的主要负责人参加了会议。