峰峰矿区实施四大战略打造全省千万吨级绿色煤化工产业基地。
一是项目推进战略。成立了由区级领导挂帅的项目建设、项目前期、政策处理、发展环境四个攻坚组，加大协调力度，全力以赴力保项目落地生根。做好园区项目规划，制定了峰峰和大峪两个煤化工产业园区发展规划。
二是结构调整战略。按照集群布局、结构多元、产业循环的发展思路，把煤化工产业"调强、调优".成立市煤化工研发中心，深入开展校企合作，加大技术研发投入力度，使煤化工产业向更精更深层次发展，到目前全区煤化工企业新研发化工新产品达到20余种。
三是可持续发展战略。引导企业加大技术革新和改造力度，加快煤化工产业化工原料化、能源清洁化、产品精细化进程，提高产业综合竞争力。引导煤化工产业内部资源的循环回用，形成了"煤-焦-气-化"、"煤-焦-气-电"和"煤-焦-油-化"的资源循环模式；引导煤化工产业与其他产业对接，建立"焦-气-钢","焦-气-瓷"的有机循环，形成较为完备的煤化工产业体系。
四是强强联合战略。实施"企地一体化"战略，将驻区企业人才、资金、技术、市场优势同当地资源、地缘、政策优势有机结合起来。目前，峰峰集团煤化工项目一期工程已竣工投产，二期工程总投资47.6亿元，被列入省战略支撑项目。该区成立了煤化工产业协会，科学引导煤化工企业加强相互合作，共拓经营领域，共抗市场风险，共享技术成果。2011年，该区煤化工综合产能达1150万吨，占全省2011年总产量的近四分之一，产值达135亿元。
