针对当前严峻的煤炭市场形势，山东鲁安能源集团公司以“强化材料管理，细算成本账，降耗提效”为抓手，积极采取有效措施，狠抓责任落实，确保整体工作顺利进行。

　　强化形式宣传。充分利用广播、电视、宣传栏等宣传阵地，让广大员工了解当前全国煤炭市场的严峻形势，引导大家树立战胜困难的信心和决心。强化成本管理。牢固树立成本意识、经营意识，算好投入与产出这笔综合帐，通过技术降本，提高支护质量，减少无效进尺，避免无用功；通过材料控制，提高计划的准确性，减少新材料的投入；通过用电管理，最大限度减少电耗。强化营销工作。进一步加大市场调研力度，加强与用户及相关部门的沟通联系，积极走访重点用户，多方了解用户需求，合理调整商品煤结构，认真落实“购销价格联动”政策，实行低成本采购，尽最大努力创造经济效益。强化供应管理。重点加强市场行情的调研和预测，严格执行招标比价采购制度，降低采购成本；集中对仓库、木场、土产等2863种物资进行全面盘点，准确掌握库存情况，有效降低储备资金。