日前，在山东能源淄矿集团整理汇编的“创先争优争做淄矿创业先锋”优秀成果集中，该集团埠村煤矿的“深化‘抓树提带’工作机制探索与实践”作为党建工作创新“书记项目”被收入其中。中央开展创先争优活动以来，埠村煤矿党委围绕组织创先进、党员争优秀、群众得实惠、企业增成果这一总目标要求，通过深化“抓树提带”工作机制，带动团队创新创效建功，打造了企业党建品牌。
“自2010年开始，我们全面实施抓支部建设、树党员旗帜、提干部素质、带职工队伍为主要内容的‘抓堡垒、树旗帜、提素质、带队伍’主题实践活动，全面发挥了党支部和党员的两个作用，推动了企业党建思想政治工作创新，激发了衰老矿井的转型跨越发展活力。”该矿党委书记魏怀忠告诉笔者。
在“抓树提带”工作机制中，埠村煤矿党委重点围绕解决企业生产经营、安全、企业文化建设和“自我突破”中的难题进行攻坚。其中，“书记项目”、创文化品牌矿等亮点工作得到集团充分肯定和成果推广。
抓堡垒，89个“书记项目”领跑
“竖柱、清洗注液嘴、匀力升柱，调整小杆，撤水平销，支柱迎山有力，撤下注液枪。”这一整套如玩杂技的动作，是埠村煤矿采七队职工王子文在500米井下的“15秒”精彩绝活。
作为普通采煤工的王子文，能掌握一手上乘操作技能和理论知识的平台，得益于他在区队党支部的“全员岗位描述‘脱口秀’，操作技能上水平”书记项目平台中的不懈历练。目前，该队79名职工、乃至全矿2716名井下作业人员均已具备岗位描述与安全操作两种能力。
“从2010年元月份，矿党委突出转方式、调结构、促转型工作主题，要求43个党支部、政工部门围绕政治思想引导、职工素质提升、安全管理创新等8大方面，确立‘书记项目’课题，进行研究实施，引领各个党支部创先进领跑企业发展。”该矿党委组织科科长刘国强告诉笔者。
书记项目涉及企业中心工作，强调创先争优领跑效果。埠村煤矿在抓书记项目工作中，严格按照突出重点、着眼长远、立足实际、优中选优的项目确定原则，全面加强项目管理，强化日常督导，严格责任考核，一环扣一环，步步抓落地。截至目前，全矿89个书记项目均已成果落地，得以深化推广。
在抓堡垒作用发挥中，该矿还结合党支部建设9项工作责任落实，每季开展一个主题实践活动，配以党支部月度自检、矿党委季度考核的模式，力促书记项目落实纵到底横到边。截至目前，全矿立项的89个书记项目，成果均已优异落地，从而推动了全矿工作创新。安全生产连续实现2500余天，原煤保持了百万吨产能，完成3年节亏1.01亿元，“突破埠村”战略迈出坚实一步。
树旗帜，805名“先锋”创优
日前，埠村煤矿表彰的50项“五小”成果中，80%以上的项目由党员完成。其中，工一队党员闫传安一人完成“单管式远程喷雾”等3项成果，闫传安的这一突出表现，取决于他落实的对标升提升计划。在该矿，党员不仅“五小”创新一路领航，重点项目建设、首推“三绝”、降本提效、卓越管理、争当岗位精英等各个方面，做到“我是党员我当先锋”。
在实际运作中，埠村煤矿党委充分考虑创先争优宗旨，有的放矢开展以对标岗位创效先锋提升工作业绩、对标帮教职工先锋提升服务效能为主要内容的“双对标双提升”竞赛活动。805名党员据此制定了各自对标提升和帮教计划，充分发挥专业优势和个人特长，工作在先、攻坚在前、创新带头。截至目前，全矿党员落实对标提升计划2136条，落实公开服务承诺1968条，他们以扎实见功的作为叫响了“先锋”的名号。
“我们还针对党员4项工作责任，由各党支部按照7项百分制考评标准，逐月考评每名党员的争优秀、树旗帜得分，评定出‘优秀’、‘良好’、‘一般’3个类型的党员。”该矿党委办公室主任侯少刚介绍，埠村煤矿以评定等级的模式，激励党员在“双对标双提升”中自我创绩效、争优秀。按照个人争优次数和落实对标提升绩效，评选出了139名先锋党员。
提素质，278名党员干部主动尽责
埠村煤矿准备一队负责采区溜子、皮带安撤和操作运转工作，自开展创先争优活动以来，党员、队长尹延强主动增加了一项“额外工作”，在采煤队工作面搬家时组织安装工增援回撤机械设备和支护柱梁。每次，他不仅干完8小时，还帮助采煤队长出谋划策，实现搬家不影响产量。“作为一名党员干部，抓管理尽可能为企业承担工作压力，这是应当应分的责任。”尹延强说。
目前，该矿像尹延强主动想大局、尽责干事的党员干部共有278人。这个矿秉持以提升党员干部素质推动工作增效，惠及企业和广大职工。他们以“一理念一愿景”为引导，做到在思想、认识、精神、能力、责任等各方面持续提素，创新作为。城隆建材公司党支部书记张猛主动担任销售副经理，他通过磨练硬功，从一个销售“门外汉”变成了市场营销专家，组建了“非常营销团队”。今年7月份，公司产、销量达到9317.93立方米和12716立方米，创历史最高。
让矿井下变精美，创响管理品牌，是该矿党员干部提升素质的最大着力点。他们围绕“质量标准化六提升，岗位价值精细管理六到现场”，打造了墙直拱圆、轮廓一致的4大井下五精品牌采区以及避难硐室品牌段，创造了让社会青睐、让职工引以为豪的企业品牌。
“埠村煤矿强调党员干部提素，还看重给予职工的感情帮助。”据刘国强介绍，该矿针对快节奏的社会生活和企业加快发展的压力，带给职工的情绪波动以及心理上的诸多不适应，引导党员干部不当甩手掌柜，主动担当“解惑释疑的明白人”、“雪中送炭的贴心人”、“化解矛盾的实受人”，用真情为职工撑起了“心灵晴空”，筑起了一面幸福墙。近年来，该矿党员干部利用“员工帮助计划”载体，对1620余人落实了心理帮助，为职工解决防水工作服、防寒皮衣等民生关切事项20余件，为困难职工解决资金30余万元。“埠村矿的党员干部带领企业发展是好样的，关心职工更没的说。”感情帮助，赢得广大职工家属良好的口碑，
党员干部素质的提升，为企业凝聚了人心，广接了地气。在近期矿劳动人事科组织的党员干部五项素质调查问卷中，职工满意度为100%。
带队伍，成就1003名“金蓝领”
“我已顺利拿到了大专文凭，要再上本科，争取学更多知识为企业做贡献。”今年已在山东科技大学继续教育学院机电一体化专业函授大专班毕业、且摘得矿“岗位练兵技师”职称的埠村煤矿掘三队机电维修工黄银吉，在“山东煤炭技术学院”填写报考本科报名表时，向笔者表达心愿。
“通过抓树提，带出一支心理素质、技能素质、思想素质过硬的职工队伍，运用职工队伍的整体气力推动埠村煤矿的健康发展，是深化抓树提带工作机制的落脚点。”该矿党委按照这一思路，出台激励政策在收入、入党、提干、培训、荣誉、住功臣楼优先向一线职工倾斜，为他们创造了对企业倾力作为的良好平台。
他们以全员岗位大练兵、素质金字塔攀升工程、竞选权威首席、一岗双述点将大赛、成立技师工作室、点名笔试（机考）等模式提升职工素质技能，还以评选金牌班组、金牌班组长、十大标兵、岗位能手、先锋个人、入住功臣楼、疗养为载体，激励职工岗位成才、岗位建功。截至目前，该矿取得高级技师、技师、高级工、高技能资格的人才总数达到了1003人，他们成为了工作拾得起、放得下、能攻坚的企业金蓝领人才。
人才出成果，创新出效益。近年来，该矿完成高水充填项目建设工程攻坚任务12大项，完成 “可伸缩式止浆墙固撑装置”等创新成果23项，置换开采煤炭2万余吨；推出21项矿井卓越管理法和57项班组卓越管理法；产生了“3分钟风钻维修”、“叉车移鸡蛋”、“行车吊水桶”、“铲车穿针引线”等56个绝技、绝活；历练出了在本专业精一行、通全面的438名岗位技能精英；锻造出了采掘机运通5专业口的技能权威受益员工。通过实施取消工具房，建立“物资超市”，改进掘进支护工艺等12项管理机制，产生直接降本数额近千万元。
创先争优“抓树提带”机制培养了金蓝领团队，也成就了一个荣誉大满贯的企业。该矿先后获得省国资委“先进基层党组织”、“省管企业文明单位”，中煤政研会“五精管理”样板矿等十几项荣誉。
