今年33岁的于德庆，是中煤大屯公司姚桥煤矿采煤二队队长，在煤海中摸爬滚打了14多个春秋，从普通工人，到技术员、副队长，他最大的感触就是“搞煤矿工作，抓好安全是关键，而抓安全就要讲究个“狠”、“严”、“勤”。说到“狠”，于德庆感触最深在制度落实上狠抓不放松，不讲情面，干部工人同等考核。在今年8月份创高产破纪录活动中，该队有一名跟班队长及一名班长只注重生产，忽视了安全质量，违反了安全质量管理制度。在矿上旬工程质量验收检查出了工作面有二台支架初撑力不够、机头支护质量差等，埋下了安全隐患。为此，经队领导决定按照安全质量事故追究制度，扣跟班队长、班长当班的绩效工资100元及班中处罚500元。于德庆作为主管队长负有连带责任，在对自己罚款100元的同时，分三班向全队职工作了检讨。
讲到“严”，作为一队之长，于队长深信，安全工作不细、不严，随时就会给事故留下空子的道理。因此，他担任技术员、队长以来，他大到工作面工程质量，小到工作面设备上的一个细小的螺丝，有一项不符合指标都不行，时间长了职工戏称他：“于队长不是让工人采煤而是教工人们学绣花。”然而就是因“绣花”才绣出了样板工作面，达到动态达标。
谈到“勤”， 于德庆从主管技术员到主管队长，凭的就是勤快，肯干。今年八、九月份，7717工作面临近收面，面临着设备老化、面上构造多顶板碎且压力大及上出口压力大、底鼓等困难，在这段时期，他几乎天天下井，指挥在现场，战斗在现场，与工人同甘共苦，一干就是一个班。他的言行在潜移默化中影响和带动了职工，在全队干群的共同努力拼博下，该队八月份取得了显著成效，创出了矿区“五个”之最；安全上消灭破皮伤及以上事故、机电设备事故率为零、质量标准化保持行业级、材料消耗降低到最低、生产原煤23万吨，再次刷新矿区月产历史最高纪录。
