近日,神东煤炭集团乌兰木伦煤矿通过制度约束、优化设计等手段,加大成本管控力度,为完成全年成本计划和双增双节计划提供强有力的保障。
该矿近期出台了四季度《成本管控奖罚办法》,为成本管控建立了依据。首先完善了成本管控程序。要求各职能部门结合前三季度费用实际发生额、政策性增支因素、接续变化等情况准确提报四季度成本计划,并严格按照成本分解计划控制支出。强化组织,努力实现稳产超产,要求生产指挥中心对四季度商品煤计划实行每月滚动提报,逐月考核。规范了成本管理考核程序,实行分口管理,逐级考核;考核实行当月考核,当月兑现,奖罚金额在当月工资中兑现;当月提报产量与当月实际相比,每超出或减产1.5%,按人均200元进行奖罚。
该矿从优化生产设计、核减外委承包工程量、强化七项费用管控,加强材料、矿务工程管理等方面着手,细化分解四季度经营指标,切实保证全年各项经营指标的完成。