国际能源网讯：今年以来，山东能源淄矿集团埠村煤矿在煤炭市场变化的冲击下，处惊不乱，冷静对待，通过大力实施内部管控，深挖潜力，使企业在逆势中保持了健康、有序、稳定的经济发展局面。
一是“整”出效益。整合26个井下区队小仓库，建立“物资超市”，实现材料领取三级变一级，回收材料价值达351余万元;二是“签”出节省。实施材料计划流程化签批、采煤旧材料等价掘进复用措施，提高了材料复用率，材料投入净减少565余万元;三是“避”出电耗。严格执行“避峰填谷”措施，有效控制了电费投入，电耗总量降低498.7万度;四是“合”出节约。合并东区与运洗厂浴室，由两处变一处，月均节汽达300吨节约费用10.8万元;五是“清”出收入。大力清理废旧钢材等旧材料，减少了占地，美化了工业广场环境，净得收入150万元;六是“管”出减资。强化人力资源管控，抽调辅助人员到采煤一线轮岗作业，优化电厂岗位净减少富余人员26人，减少工资支出70万元。(刘连聪)
