据有关资料统计，申城钢材有形市场约有60余个，其中既有“票据式”又有“前店后库式”等它作为钢材大市场，大流通。大物流的配套服务企业，自2010年以来，因为服务功能跟不上新的形势，某些钢材有形市场人气不足，冷冷清清，交易量逐年“缩水”离场户多于进场户，特别是2012年有的市场已经歇业，有的市场几乎已经“空壳”处于瘫痪状态。

    有关业内人士分析认为：上海钢材有形市场“洗牌重组”已不可避免，其原因是：

    一、电子商务对有形市场的“冲击波”，多年来钢铁专业网站蓬勃发展，无处不在，无时不在，钢贸商电脑前鼠标一点：“资源”，“行情”，“产地”，提货地一目了然，特别是申城钢贸商大户都建立了自己的网上营销系统，订货，查询，销售都可以依靠互联网搞定，那些原先设在钢材市场内的“分销点”基本退租，以节省租金和其他费用。大户的离场使有形市场失去了影响力。一些小户“一台电脑打天下”坐在家里也可以搬砖头做生意。

    二、国内一些“大中钢厂”刚到上海发展基本先到钢材市场“摆摊头”，与采购商“对对面”，经过多年的发展，他们多数在上海购置房产办分公司以显示实力，也相继离开了市场。

    三、上海近几年又开辟了“电子交易现货市场”还有钢厂或者其他专业网站，采取会员制，“竞标拍卖”现货钢材，品种规格繁多，价格优势明显，既有“正材”还有“非标”还有废次材，在网上竞拍体现了“公开，公平，公正”原则， “网银”付款方便快捷，这些优势使有形市场心有余力不足。

    四、大型物流园区集采购，深浅加工，配送一条龙服务，降低了流通成本，有加快了流通速度，受到了下游企业的欢迎，而有形市场“来卷卖卷”，客户要“分条开平”必须转库，要付出库费，送到园区加工又要短驳费，无形中又增加了物流成本，使有形市场在竞争中处于劣势。

    五、由于进场客户减少，市场之间竞争白热化，租金降低，办市场的“二房东”难以为继，为了生存，某些钢材市场为配合钢贸商融资成立了“小额贷款公司”，为钢贸商担保，联保，由于少数钢贸商资金断裂，还不出银行贷款，这些钢材市场被追究担保责任，使市场雪上加霜，

    2012年国内钢铁产能过剩，市场行情低迷，出厂价高于市场价，钢贸商资金紧张，下游经济运行趋缓，出口订单减少，人民币升值……再加上有形市场太多，有的市场之间辐射面小，有的市场仅是“物业式”管理，已经难以适应新的形势，沪市钢材有形市场洗牌重组已基本定局。