国际煤炭网讯：面对荣誉，喜悦自然不用说，但贺忠礼更多的表现是坦然依旧，他说，“其实今天这份荣誉不单是属于自己的，关键在于们有一支勤劳务实，不怕苦累，甘于奉献，勇于创新的员工队伍。新的一年里，将以这份荣誉为起点，以‘安全快速优质高效’为目标，认真践行集团公司‘一线工作法’，扎根在一线，为矿井安全生产，集团公司转型跨越贡献一份微薄的力量”。
无怨无悔扎根煤炭运销岗位29年，兢兢业业恪尽职守，为推动集团公司煤炭主业不断做强无私奉献，他就是同煤集团2012年度特级劳模标兵煤炭运销总公司驻太原铁路局调运站站长邓再涛。
多年的运销工作经历使邓再涛切身体会到这项工作的重要性，他说：“运销是从煤炭生产到销售过程中的重要一环，任何细节都会影响到最后利润，们就是要不断优化运销结构，保证煤炭运销工作的顺利进行。”面对煤炭市场的变化，邓再涛及时调整车皮流向，向车皮要效益。特别是在2012年四季度，当得知太原铁路局全局小列车排空少的情况时，邓再涛放弃休息时间，每天盯在路局调度所，积极争取车源，为集团公司煤炭外运畅通创造了条件。
邓再涛说：“煤炭经济在一定程度上就是车流经济，火车开到哪，市场就在哪，要实现运和销的有机结合，就要根据实际需求指导市场的开发。”2012年，集团公司制定了打通北煤南运新通道，将集团公司在大同宁武朔州地区生产的煤炭发往临汾运城地区的工作任务，作为这项工作的主要参与者，邓再涛凭借着自己多年从事运销工作的丰富经验，认真和铁路部门协调每天送车的各个环节，保证了对漳泽电力煤炭的供应，为实现重组漳泽电力奠定了基础。
邓再涛说：“想做好煤炭运销工作，不仅要盯住市场，还要掌握到生产单位的具体情况，才能确保产运销衔接顺畅。”为把运销工作做实做好，邓再涛首先从生产单位入手，深入了解各生产单位的生产存煤和装车情况，做足基础工作，再根据各矿的装车进度与路局进行沟通，保障了产运平衡。
