国际煤炭网讯：近日，神东煤炭集团各单位纷纷组织召开“奋战100天，实现零伤害”安全生产活动动员大会，动员广大员工攻坚克难，奋战100天，努力实现安全零伤害目标。
榆家梁煤矿结合实际，抓好七方面工作，一是强化对榆家梁煤矿“12235”班组建设模式的学习和贯彻，继续推动员工在班组建设中发挥自主管理作用，力促班组建设工作继续上档升级，强化基层基础工作。二是在精益化管理过程中抓安全，推行精益化检修、“6S”管理，不断优化工序衔接，规范员工标准作业行为，提高工作效率，减少安全隐患，减少过程浪费。三是强化矿井安全准入管理。四是强化对标准化作业流程的应用，促进员工良好行为习惯的养成。五是强化自保互保联保措施的执行。六是强化对两级公司挂牌重大隐患和一通三防、辅助运输等关键环节的管控。七是强化安全文化建设工作，将刚性制度执行与宽松文化结合起来，做到宽严相济。
上湾煤矿就该项活动组织实施阶段的重点工作作了安排，一是开设活动专栏，展示安全成果、先进典型、营造百日安全活动的浓厚氛围。二是深入推进重要岗位、主要业务部门、承包商安全管理，全面提升现场管理水平。三是深入推进重大隐患排查治理，强化防灭火管理、水害防治、顶板管理，并组织辅助运输车辆驾驶人员进行技能培训，全面提升重大灾害防治水平。四是深入推进专项整治，针对业务部门、安全管理部门复查补漏、区队自查自纠，全面提升薄弱坏节管控水平。五是深入推进应急救援管理，针对辅助救护队员进行业务培训、组织开展火灾应急演练、完善应急预案，全面提升应急处置水平。六是深入推进安全文化和班组建设，开展“安康杯”本安知识竞赛、事故案例宣讲、安全演出等，提升基础管理水平。
乌兰木伦煤矿部署8项内容，深入推进安全活动开展。一是利用调度会、班前会等渠道广泛宣传两级公司领导讲话精神，让每位员工都能领会精神实质。二是利用步行检查、夜查小分队检查等方式，进一步加强危险源辨识和风险评估，集中整治系统隐患和不安全行为。三是进一步规范班前会流程，提高区队长召开班前会水平。四是切实进行机电设备维护保养，确保点检及时到位，合理优化预防性检修，确保设备零配件储存管理规范合理；完善胶带机各类保护；集中整治入井车辆，加强驾驶员培训，严格审核发放井下车辆驾驶证，进一步规范辅助运输系统安全防护设施和安全标识。五是加强火工品及防尘管理，提高密闭施工质量，及时清理浮煤，持续开展防灭火管理；实时监测采空区涌水，切实做好防治水工作；对断层等特殊地质构造，提前制定合理方案并随时监控，科学组织生产。六是组织夏季“三防”隐患排查整治，进一步完善应急救援预案，充实应急救援队伍，强化应急救援物资储备，提高应急救援能力。七是以服务加监管的方式对外委队伍进行专人管理，加强本安体系建设督导工作。八是深入开展“安康杯”活动，确保安全文化落地。
柳塔煤矿要求全员一是要深刻认识开展该项活动的重要意义，进一步坚定安全生产的信心和决心；通过提升安全管控水平，构建安全长效机制，实现煤矿安全。二要以高度的责任心和使命感做好安全基础工作。三是要紧紧围绕“奋战100天，实现零伤害”安全生产目标，突出工作重点，加强过程管控，全面提升安全管理水平；以风险预控为重点，进一步提升本安体系应用水平；要以强大的执行力做好安全隐患整治工作；通过开展形式多样的培训，不断提升员工安全技能；要进一步强化党群组织安全职能，齐抓共管，以先进的理念做好文化引领工作；要进一步加强干部作风建设，求真务实，真抓实干，努力实现安全零伤害目标。
三道沟煤矿将在实际工作中，重点做好以下几个方面，即会议精神的传达贯彻，重点工作的督查催办，管理人员的带班下井，活动的考评总结工作。特别要注重对安全生产先进经验和典型做法进行认真总结，提炼形成经验材料，为今后制定更加有力的管控措施，实现更长周期的安全生产奠定基础。
保德煤矿要求各级管理人员统一思想，提高认识，尽职尽责、真抓实干，为员工安全负责，为企业发展负责，把百日安全活动作为当前的首要工作来抓，常备忧患意识，时怀责任之心，全力以赴推动安全管理工作迈上新台阶。
石圪台煤矿运转二队组织为了更好地实现“零伤害”目标，运转二队成立了以班组长为责任人的隐患排查小组，重点排查井下胶带机和相关设备存在的安全隐患，发现问题及时提出整改意见，并落实整改责任人，给出确切的整改期限，到期复查，小组重点检查了各部胶带机的防护设施，包括机头护网、设备护罩、皮带沿线过桥等设施。此外，为了更好地杜绝员工不安全行为的发生，队里要求全员认真学习相关操作规程，对不按操作规程作业的员工给予相应处罚，并严格规定员工在井下必须佩带防尘口罩、安全帽、防护手套等劳动防护用品。
开拓准备中心四项具体措施确保各项安全生产活动扎实落地。一是要求中心全员提高思想认识，尤其是管理干部必须站在安全发展的高度，加强组织领导，重视活动开展，严格按照活动安排，研究制定符合自身实际的活动方案。二是要求中心下属各部门、区队根据活动整体安排，针对安全管理工作中存在的突出问题和薄弱环节，抓住重点，细化措施，每个阶段结束后都要进行考核评价和全面总结，确保活动取得实效。三是要求百日安全生产活动领导办公室加强督办与考核。四是要求各职能部门建立有效的工作协调机制，安全办全力做好总体推进工作，其他相关科室积极配合，通过开展安全签名、安全知识竞赛系列活动，营造浓厚安全文化氛围。中心网站开辟活动专栏，积极策划组织专题报道。厂区广播系统对活动整个过程进行全方位、多角度的追踪和报道。
矿业服务公司强调，一是进一步明确落实安全工作责任制，明确安全管理的主体单位、具体责任人，形成各单位、各业务板块、各服务场点，层层落实责任的良性机制。二是进一步强化质量标准化和本质安全管理工作。三是进一步深化开展“找、抓、促”、“管理提升”和“典型引路、晋档升级”活动。四是进一步夯实安全管理基础。五是进一步突出抓好安全重点工作。对食品安全、消防安全、高空作业等重点安全事项，要严格把关。六是进一步加强对外委业务的安全管理。七是进一步改进工作作风，加强落实，要明确领导干部绩效考核标准，将工资与其出勤、下基层次数、解决问题次数挂钩。
柴家沟矿业公司安排部署了活动期间各个阶段的内容，要求全员一是认清形势，统一思想，提高对百日安全活动的认识。二是突出重点，强化措施，确保百日安全活动扎实有效开展。三是加强领导，严格考核，确保百日安全活动取得实效。同时还要求各部门区队要认真向职工传达本次会议精神，周密安排好本单位的安全活动，动员广大职工迅速行动起来。要利用网站、广播、电子屏幕、班前班后会等形式加大宣传力度，营造浓厚的活动氛围。
车辆管理中心进一步细化措施，明确目标，全面动员、扎实工作，通过百日安全生产活动，提升中心安全管理水平，巩固安全成果，确保实现全年安全工作“零伤害和本安体系运行达标二级”两大目标。
