国际能源网讯：近日，济宁市煤炭企业“双增双节”工作经验交流会在山东能源淄矿集团唐口煤业公司召开。
济宁市市委常委、副市长周洪，济宁市煤炭局局长于海燕、副局长侯鲁军、兖矿集团分管负责人、济宁市县属各集团公司相关人员、驻济各煤矿矿长共计50余人参加了会议。
会议的主要任务是总结今年1-10月份全市煤炭企业“双增双节”活动开展情况，分析当前面临的形势，统一思想，明确下一步工作任务，动员各煤炭企业进一步提高认识，采取更加有力的措施，决战后2个月，深入推进“双增双节”活动，增收节支，确保完成全年目标任务。
会上，通报了济宁市煤炭工业当前的经济运行情况以及“双增双节”活动取得的阶段性成果，对1-10月份各矿节本降耗数据进行了认真分析。兖矿集团、济矿集团、鲁泰煤业公司、微山湖矿业集团、裕隆集团、唐口煤业公司等单位分别就“双增双节”活动的开展情况做了交流发言。
淄矿集团公司副总经理包政礼参加了会议，并陪同与会人员分别到唐口煤业公司机厂钢带调直存放区、复用回收物资超市、综合制修再用中心、职工公寓等地进行了参观，并到综采二队学习室认真观看了唐口煤业公司内部市场化区队与班组、班组与岗位两级市场运作电子表格公开结算模式介绍，实地了解该矿“双增双节”活动开展以来取得的实际效果。
济宁市市委常委、副市长周洪参加会议并讲话。周洪指出，“双增双节”活动是全社会的一项工作，而在我们煤炭企业率先发起，这是济宁市委市政府今年经济工作中的一项重大决策，特别是全市煤炭企业“双增双节”活动动员大会召开之后，市县属各煤炭企业都能认真贯彻落实市委市政府的决策部署，积极开展各具特色适合本企业实际的以倒逼成本、节约节支、增收增效为重点的双增双节活动，取得了令人鼓舞的阶段性成效，值得肯定。特别是唐口煤业公司以内部市场化管理为平台开展“双增双节”，提出了“节约就是工资”的理念，形成了责、权、利相统一，全过程动态控制的四级责任体系，使材料费用与上年同比大大降低，有效促进了节支降本，稳定了矿井产能水平，实现了提产增效。
周洪要求，在下一步工作中，要继续加大宣传力度，在全社会形成支持煤矿企业“双增双节”活动的好氛围，要成立宣讲报告团到各矿进行巡回演讲，形成加强管理，人人节约，人人享受节约成效的好氛围。要让每一个人都成为节约的源头，让每一个人都能享受到“双增双节”的好处，共享节约成果。同时，要在不减员、不降薪的情况下搞“双增双节”，要着力解决库存高、费用高、应收账款高，利润低、营业收入低，非煤产业效益低的“三高三低”问题，逐步增加产值和利润。要以人为本，创新管理模式，提升煤矿企业的社会形象。
要建立调度通报制度。对产量、销售情况、利税利润、外煤入济数量以及“双增双节”情况，定期进行通报排名。要健全制度、强化煤炭销售，调整产品结构，提质增效，要把走出去拓市场抓销售作为一项常态化工作。要寻找商机和资源，抓住点石成金的增长点，抓住转型发展机遇，通过拉长煤矿产业链，灵活多样创新发展模式，实施多元化经营，全面、正确分析判断市场形势，确保煤炭经济平稳运行。
周洪强调，各煤炭企业要相互借鉴，寻找差距，取长补短，认真制订好明年的工作目标和增长计划，积极促进信息化和工业化的融合，继续挖掘潜力，将双增双节活动推向新高潮，为今年收好尾明年开好头奠定坚实基础。
