日前，继金泰地产集团ERP系统计划、成本、采招三大板块上线运行后，二期上线前期试点工作已全面展开。

　　10月10日，明源软件公司就金泰地产ERP系统二期销售、费用和全面预算模块进行了宣讲解读，详细介绍了二期系统三大业务板块的内容特点，并与金泰地产集团就目前的管理制度进行了交流，对上线可能遇到的问题进行了探讨。目前，金泰地产集团将北京丽富、北京昊泰、金泰丽城（天津）城市公司作为试点城市公司，完成了二期项目各板块上线调研准备工作。各试点城市公司将于今年年底全面上线运行金泰地产ERP系统二期项目。

　　据悉，金泰地产ERP系统二期包括销售管理系统，可结合底价体系形成项目总货值，并且实现认购签约过程中的特殊业务管控；费用管理系统，可帮助企业实现各项费用的可知、可控、可分析，提升费用管控的精细化程度；全面预算管理系统，可规范预算管理流程、缩短编制时间，从而帮助企业完成全年预算编制，实现动态现金流。二期系统上线以后，可以结合一期计划、成本、采招系统，将财务、销售、运营等业务部门进行横向价值链的打通，通过统一的平台，使各业务部门进行有效的信息互动，统一的数据源，进一步实现房地产企业动态现金流管理，提高企业的运营效率。