1、神华电子交易平台开市
2013年5月8日，由神华集团自主建设的煤炭及化工品电子交易平台正式开市交易，将该集团煤电路港一体化运营优势延伸到了大宗商品电子交易领域。
点评 煤炭电子商务近两年有蓬勃发展之势，煤炭企业对其提高经营效率和效益、降低成本抱有很大的期待。神华集团在煤炭行业内率先筹建电子交易平台，有先行者探路的魄力和勇气，也为其他煤炭企业发展电子商务提供了可借鉴的经验。
2、徐州矿务集团完成史上“三最”机构改革
2013年8月26日至9月18日，江苏徐州矿务集团进行了历史上所用时间最短、调整幅度最大、精减人员最多的一次机关机构调整改革。集团管理机构由32个减少到14个，工作人员由773人减少到224人，机关管理干部由74人减少到44人；基层单位机关机构由652个减少到340个，基层单位机关管理人员由3687人减少到2442人。
点评 历史稍长、经营业绩尚佳的国有企业，机构臃肿、冗员庞杂是常见的弊病，老国有煤炭企业几乎都不同程度存在这个问题。徐矿集团的机构改革，以力度之大、气势之凌厉，不仅成为该集团史上之最，在整个煤炭行业中，也属波澜壮阔之举。
3、中煤建筑安装集团获两个“鲁班奖”
2013年12月5日，中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）表彰大会在京召开。由中煤建筑安装集团第六十九处承建的山西潞安集团高河矿井工程和中煤建筑安装集团第九十二工程有限公司承建的蒙古国UHG选煤厂工程，分别获得中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）和中国建设工程鲁班奖（境外工程）。
点评 “鲁班奖”作为中国建设工程领域的最高荣誉，是无数建筑企业的追求和梦想。一家公司一次捧回两个“鲁班奖”，这在该奖项的历史上并不多见。这是中煤建筑安装集团过硬的技术和施工能力的展现。
4、大同煤矿集团“两区”改造收官
2013年7月，山西大同煤矿集团历史上建设规模最大的采煤沉陷区治理和棚户区改造工程全部建设完毕。两项工程共历时8年，投资160亿元，建筑面积1000多万平方米，安置职工10万多户。
点评 老矿区的职工和家属，在“先生产后生活”精神的感召下，为煤炭事业和国家的建设作出了巨大贡献。同煤集团董事长张有喜2013年“两会”期间接受记者采访时说，老国企的发展，惠民是出发点。“人心换人心，八两换千斤，这就是道德。”采煤沉陷区治理和棚户区改造就是国家和煤炭企业对广大矿工的道德。
5、河南煤化与义煤集团战略重组
2013年9月12日，由河南煤业化工集团与义马煤业集团重组而成的河南能源化工集团在郑州挂牌成立。根据河南省政府的安排，河南省政府持有义煤集团65.79%的国有股权划转到河南煤业化工集团，并将河南煤业化工集团更名为河南能源化工集团。
点评 河南能源化工集团是河南省首家煤炭产量超亿吨的大型煤炭企业，也成为全国第8家进入亿吨级行列的煤炭企业。该集团的成立是2013年煤炭行业兼并重组的最大动作。
6、开滦集团时隔60年再向海洋运输进军
2013年1月11日，开滦集团国际物流公司和上海铱星船舶公司签订协议，双方合资组建上海开滦海运有限责任公司。从2013年起，开滦集团逐渐恢复已中断60年的海运业务，以上海开滦海运公司为平台，打造航运品牌。
点评 开滦集团的前身开平矿务局先后在天津河东、广州、上海浦东、烟台、香港荔枝阁等处建立了码头，并于100多年前组建了我国第一支企业自营海上运输船队。1953年，这个遍布各地的海运系统划归交通部。近年来煤炭企业在参与港口建设、组建航运公司等方面均收获不小。不管是出于传承历史，还是面对现实，开滦集团再次走上海上运输之路，都有着非同寻常的意义。
7、晋能有限责任公司成立
2013年5月25日，在原山西煤炭运销集团与山西国际电力集团的基础上合并重组的晋能有限责任公司在太原揭牌。新组建的公司已经在产业布局上做出规划，建设40座煤矿加9座电厂的热电联产项目，将最大限度发挥产业聚合效应。
点评 “十二五”后三年间，山西省将推进煤电体制改革，统筹煤炭和电力两个市场建设，推进煤电联营。业内认为晋能公司的成立意味着山西省煤电一体化的实质性起步。
8、靖远煤业集团主业整体上市
2013年3月11日，甘肃靖远煤业集团主业整体上市顺利完成。增发股份上市后，靖远煤业集团对靖远煤电的持股比率，由原来的47.11%增加为73.83%.通过靖远煤电的融资平台，靖煤集团资源配置、市场竞争和资本运营等方面的能力得到大幅度提高。11月28日，靖煤集团重组刘化（集团）公司完成，在培育新的经济增长点上走出了关键一步。
点评 2013年煤炭行业在资本市场并无太多表现，行业困顿，上市审批严格，全年没有一家煤炭企业上市成功。独地处甘肃的靖远煤业集团，通过1年多的努力，整体上市成功，随后又重组刘化集团，在煤炭行业的上市公司中还算可圈可点。
9、山东能源加大海外并购力度
山东能源集团开始全面勘探加拿大马鹿河煤田，在澳大利亚全资收购远景储量达40亿吨的罗克兰公司并已开始外围工作，在柬埔寨收购了1个油页岩矿，在泰国和缅甸收购了2个橡胶园。2013年9月5日，山东能源集团又一家境外企业——山能国际（新加坡）有限公司在新加坡揭牌。
点评 山东能源集团自成立以来，国际化战略取得一系列重要突破。该集团表示将把触角延伸到世界各个角落，在材料成本最低的地方采购，在融资成本最低的地方融资，在人才最密集的地方研发，做一家国际化能源企业。
10、煤炭开采国家工程技术研究院落户淮南矿业集团
2013年11月18日，煤炭开采国家工程技术研究院在淮南矿业集团成立。这是我国煤炭领域首家成立的国家级研究院。
点评 近年来，淮南矿业集团依托落户企业的煤矿瓦斯治理国家工程研究中心、煤矿生态环境保护国家工程实验室、深部煤炭开采国家重点实验室三大国家级创新平台，形成了瓦斯治理、快速建井等六大核心技术体系。其瓦斯综合治理技术不仅帮助企业连续15年杜绝瓦斯爆炸事故，还覆盖全国30多家企业、近百对煤矿。2012年，其瓦斯技术服务产业销售收入超1亿元。此次煤炭开采国家工程技术研究院的成立，对于整合相关资源、推进煤炭开采技术攻关具有重要而积极的意义。
