该厂针对当前煤炭市场进行科学分析,仔细考量,全力控制入厂标单。提前预判周边的煤炭价格走势,通过谈判和努力,夯实供应矿点合作基础,通过控制煤价、控制汽车运输费用等方式降低标煤单价,确保全年标单完成目标值。
同时,该厂将煤炭采购计划分解到天,细化到矿,明确分工,责任到人。加强燃料采购、催运等各环节的管理,强化调运力度,保证供应,使煤场保持合理库存,防止冬季雨雪天气引起的电煤供应不足,确保机组安全稳定运行“口粮”供应。
该厂以保质量,优化来煤结构为主要攻坚方向,提高经济煤种比例,最大限度降低燃料成本,进一步增加企业的经济效益。同时对装车进度和装车质量进行有效的监督,加强路查杜绝偷煤换煤,确保重点合同履约率和电煤到货率。同时建立了后备保障机制,适时启动采购自购煤,确保机组大负荷期间充足的煤源。
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