在成庄矿物资供应部的“电缆回收库房”,记者看到,井下员工正在将刚刚回收上井的旧电缆,分类登记,交到管理人员手中。为进一步强化修旧利废工作,成庄矿物资供应部门充分利用“分选存放”的办法,要求各基层区队将所有回收的废旧物资,严格按类别进行分类,方可上交。各回收库房指定地点进行分类存放,通过明确标识、建立台帐、专人负责,对可修复再利用的物资,划定地点存放,以便进行二次分选和修复再利用,对没有修复价值的物资及时让售处理,回笼资金。
电缆作为煤矿安全生产中常见的必备物资,使用量大,价格较高,该矿通过狠抓电缆回收复用,仅今年1-10月份,就回收各种电缆5万6千多米,复用6万1千多米,节约资金高达600多万元。物资管理部仓库主任张波对记者说:“修旧利废是我矿今年减少成本支出的一项重要措施,除了电缆之外,我们还对各种型号的钢丝绳、螺栓、工字钢等各类物资进行回收利用或让售,节约了大量资金。”
也正现场交回收物资的掘进队员工说:“矿上对物资管得非常紧,我们都逐渐养成习惯了。从井下回收上来的东西,我们自己先筛选一遍,能维修回复的,队里就留下了;而后分类上交矿物资供应部库房,再由他们进行二次处理,大大提高了回收物资的利用率。”
在强化修旧利废的同时,成庄矿还紧密结合今年储备资金定额下调的实际情况,积极通过细化各业务系统储备定额管理、加强各单位计划审批控制和考核、严格物资采购和支领、扩大代储代销,以及及时处理积压物资等多项措施,全力确保全年增收节支指标完成。
该矿物资供应部部长闫瑞说:“面对当前这样严峻的煤炭市场形势,我们必须把降本增效工作作为一项长效机制、长期工作来抓。我们明年还计划通过进一步加强自主管理、过程管控、绩效结果考核,以及推行物资管理信息化、业务流程精细化等办法,进一步释放增收节支的‘红利’,与企业一道打好‘成本战’,为企业逆势奋起做出积极努力。”