“突破单个企业的循环经济发展模式，让园区内的企业都能实现资源最优化组合是我们的目标。”记者1月15日从阳煤集团了解到，作为阳煤历史上全面开工建设的第一个煤电一体化工业园区，新疆园区一期项目已完成投资45亿元，园区土建工程完成80%，部分装置和设备开始紧锣密鼓安装。项目负责人介绍说，从单兵作战到集群式发展，新疆园区最大的亮点在于充分发挥独特的外部环境、产业基础以及管理模式等优势，按照循环产业模式编织起一张煤炭产业共生网。
阳煤集团抢抓煤电一体化政策机遇，打破企业现有产业壁垒，对煤炭下游化工、电力等产业项目充分整合，形成煤、电、铝、化、气等产业链条的延伸，打造产业链的集群。
从2013年开始，规划建设阳泉、寿阳、晋东、晋北、翼城、太原、稷山、新疆等8个百亿级的煤电化循环经济产业园区，总投资1061亿元。截至2014年底，累计完成投资232亿元。所有项目建成后，年可实现销售收入965亿元，利税372亿元。
以太化园区为例，该园区将从煤的气化，到制氢-合成氨-硝酸-硝铵等等，形成以苯为原料生产乙二酸、己内酰胺、聚酰胺6等化工新材料生产产业链，整 个是个闭合的配套化工产业链条。以煤化工为基础，向下游精细化工发展的煤化工产业园区，可使煤炭资源得到高水平的转化，同时发展煤化产品下游加工和副产物 综合利用。
按照规划，八大园区项目建成后，阳煤集团可新增化工产品产能1142万吨，电力规模达到700万千瓦以上，年可消耗自产煤炭约5000万吨，约占企业煤炭总产量的50%以上。
针对园区内项目众多、产业繁杂的实际情况，阳煤集团在项目建设中探索出了一条多种所有制形式下的企业管理新模式。园区内的煤炭、化工项目由阳煤集团 控股，合作企业参股建设，电力项目由央企和山西省内大型电力企业控股，阳煤集团参股。对于涉足不深的新兴产业项目，阳煤集团积极引入民营企业，负责项目日 常管理和运营，使国有企业的资源及市场优势，与民营企业的技术、成本及专业化管理优势相结合，实现了优势互补、共同发展。
