价格波动、地缘政治动荡、生产成本上升、普遍缺乏融资等一系列因素将使全球资源在2015年面临另一个挑战，德勤（Deloitte）咨询公司一年一度的《趋势追踪》报告显示。
在过去几年里，该咨询公司列出了煤炭行业所面临的一些挑战以及可能的解决方案，可以概括为以下几点:
1. 提高运营水平
为加强运营水平，矿商们必须重新思考其传统的作业流程及作业成本。
2. 创新是关键
创新不仅仅是成本的控制。矿商们必须通过在公司内部运用一些创新技术，扩大思维，小范围测试等途径来克服传统保守的作业方式，使公司成为创新生态系统的一部分，为新的作业做好准备。
3. 减少电力项目成本
矿业公司应该考虑运用新能源，包括非常规化石燃料的使用以及买进一些开发可再生能源的设施。
4. 减少项目管道
避免未来供应的限制，矿业公司需要在短期投资者和分析师的预期及维护项目管道之间寻求一个更好的平衡点。
5. 融资受限
一旦解决方案受到资金问题的限制，矿商们可能通过吸引外国投资者、整合自身资源、寻求可替代的融资方案等来度过艰难时期。
6. 所有权模式的转变
矿商们应该采取措施使其资产有序化，从合作伙伴和合资公司中选择要出售和合并的企业。
7.招募人才
煤炭公司需要朝多样化发展，探索新的人才管理系统。在需求旺季，更好地招聘人才，投入更多的针对性培训，以此为企业带来新技术。
8. 均衡竞争利益
煤炭公司要努力平衡相互之间的竞争利益，努力构建双赢平台，以新的方式进行沟通；利用社会媒体的力量，与矿业协会与当地社区谈判，提高企业的实践能力。针对煤矿的关停情况，与股东们进行商议来做出决定。
