进入新的一年，太平矿在安全生产经营管理中以法制化管理为龙头，强化“制度管事、程序管人”的管理意识提升，优化程序，规范制度，强化监督，坚持依法依规办事管人，较好提升了工作效率。
该矿首先以“恪尽职守、分工负责、各司其职、团结协作、副职分管、正职监督、集中领导、民主决策的班子建设“32字方针”为引领，坚持依法治企的理念不动摇，在全矿大力倡导“制度管事、程序管人”的管理理念，让全矿干部职工树立“工作有制度、办事有程序”的意识；同时结合矿情实际，广泛征求意见，集体决策，对全矿安全生产经营等方面的所有管理文件进行修改、补充、完善，突出制度的可操作性、可执行性，让全矿干部职工在新的一年做有章可循、有据可依；在此基础上，以庸懒散浮拖问题专项整治活动为契机，在自查自纠本单位、本人庸、懒、散、浮、拖现象的的同时，在全矿两级机关开展“两整顿、两提高”活动，矿干部作风督查组不定时对矿安全生产经营重大活动、工资 分配、干部、机关作风等进行不定时督查，并通过QQ、矿干部大会等形式及时进行全矿通报，较好促进了工作执行力和工作效率的提高。
