3月8日,从山东能源淄矿集团内蒙古巴彦高勒煤矿经营管理部获悉,该矿机关各科部室人员的工资,开始实行“打包”分配制度。
对于“打包”分配,经营管理部部长赵明勋这样解释:“就是由矿根据每个科部室的人员工资情况,核定出一个基数,打成包划拨到每个科部室,由科部室根据员工工作表现情况,进行绩效考核,根据员工得分多少,由科部室自主分配工资,体现多劳多得。”
今年来,针对一些机关工作人员工作责任心执行力不强、工作效率不高、人浮于事的“庸、懒、散”作风顽症,该矿从工资分配改革这一职工核心利益入手,采取以治庸提能力,以治懒增效率,以治散正风气的整治标准,加大对机关人员的改革创新管理力度。实施工资“打包”分配制,就是放权给科部室负责人,解决工作干与不干一个样的弊端。目前,“打包”工资分配制度,已在机关各科部室中开始实施。
