日前，山东能源淄矿集团亭南煤业公司副总工程师、技术管理部部长张连良的名字在该公司非常“火”。原因就是他带头完成的5个自主创新项目累计增效600余万元，他个人获得了10万元的大奖。
“创新增效100万不嫌多，100元不嫌少”。今年以来，该公司结合现场实际，抓大不放小，扎实开展“四个四”创新活动。对完成的创新项目，他们在审核鉴定后，都要按照相关规定对项目带头人及参与人员进行大张旗鼓的奖励，掀起了全员创新增效的高潮。一季度，该公司11个创新项目通过集团公司鉴定，累计增效1242万余元;内部自评28个创新项目，累计增效453.8万元。6月14日，该公司召开创新增效推进会，兑现了两个层面项目奖励共计101.8万元。
为保证创新增效工作顺利开展，该公司先后抽调专门技术人员，组建了瓦斯综合治理与利用研究所、防治水研究所和矿压观测办公室，与技术中心组成“两所一室一中心”的科研平台，协调指导各单位、部室开展创新增效工作。同时，他们还充分发挥基层单位劳模创新工作室、大学生创新工作室、首席技师工作室等作用，助力创新增效。
6月18日下午，笔者在该公司技术管理部办公室看到，张连良正和3名技术人员一起对照图纸，研究创新增效项目。受亭口水库反调节大坝保护煤柱影响，304工作面靠近回风顺槽侧不能继续向前推采。为提高资源回收率，他们对工作面进行了优化设计，面长由205米缩为80米，施工了一条新的回风顺槽，形成了一个可推采长度250米的小面。“项目完成后，能多回收煤炭资源15.5万吨，增效1600余万元。”对于这个增效项目，张连良成竹在胸。
该公司坚持创新增效既“抱西瓜”，又“捡芝麻”。据综采区区长曹永森介绍，综采工作面运输机液压马达原来使用乳化液泵进行供液，维修一次需25万元。他们通过研究，对液压马达液压管路接口进行了改造，将其动力源由乳化泵改为风动油泵，每季度能节约费用18万余元。
广大职工也争先恐后当“创客”。矿井装备与维修中心维修工孔富科，针对废旧锚杆制作吊挂钩用量大，靠传统加工工艺不能满足需要的情况，利用废旧工字钢、油缸、液压泵等，设计制作了弯钩机，每季度可增效9万余元。该创新项目也被命名为“孔富科自制弯钩机”。此外，“张成国拆缸机”、“姜波汽车衡地基处理设计优化”、“安涛采煤机截齿加固法”等一大批职工自主创新增效项目如雨后春笋般在该公司涌现。
