上半年，晋巨公司以系统优化为抓手，加强“三基”管理，着力提升装置的经济运行质量，为装置安全稳定长周期运行奠定基础，总氨、尿素、甲醇等主导产品产量分别完成年度计划的51.87%、52.79%、53.06%，均创历史新高。

晋巨公司克服“目标到顶、潜力到底”的惯性思维，积极开展行业对标，通过技术创新、技改攻关和优化资源配置等措施，持续深入地开展优化降本工作。该公司与开山集团合作，先后完成螺杆蒸汽膨胀发电机和高效能冰机两项节能改造，每小时可节电300余度；加大对煤气炉的攻关力度，通过优化煤种配比、控制煤气炉气道温度等措施，使煤耗始终处于低耗水平。上半年，入炉煤耗、煤氨电耗同比分别下降1.86%和5.59%，再创历史新低。

为抢抓机遇效益，晋巨公司按照以市场为导向、以效益为先，主动出击迎战市场。根据市场需求、产品销售和库存情况，动态及时调整产品结构和生产负荷，创新资源配置模式，有效提高生产装置的负荷，确保市场好、附加值高、关系全局的龙头产品高产高销。