焦煤集团网站8月21日消息，为进一步降低煤炭采购成本，山西焦化强化地方煤炭招标采购，实现煤炭价格始终比市场价低10—15元/吨。
该公司还积极推进菜单式供煤，结合生产及煤炭库存情况，合理编制每旬到厂计划，按照旬菜单装车，减少非计划站点装车，截至8月上旬菜单兑现率已达到98%以上，为企业稳定生产、自主扭亏奠定了基础。
针对煤炭的供应和价格风险，该公司紧紧围绕经济配煤的原则，适时调整采煤结构，积极落实煤源，严格控制煤质、煤价，降低了原材料采购成本;通过深入开展经济配煤研究，采取存煤按矿点堆放和小煤种预配等措施，降低了入炉煤成本。
同时深入研究国家煤炭政策，科学预测煤炭供应市场变化趋势，坚持定额储备和低价储备相结合的原则，有效降低煤炭采购成本。加强与主要供应商的战略合作，减少中间环节，扩大直供，确保低成本原料的及时供应。
山西焦化年报显示，2014年全年共采购原料煤446.74万吨，通过“调结构、控库存、提质量、抓协调”开展工作，保证了公司原料煤供应的稳定和进煤成本的进一步下降。2015年该公司计划生产焦炭320万吨，同比增长0.3%，预计原料煤采购量也将同比持平。
面对价格持续下跌的煤炭市场，为降低库存高位带来的风险，山西焦化要求将煤源易组织、发运速度快的站点煤炭库存维持在较低水平，可用天数控制在5天。公路调运部在满足企业日常用煤所需的同时，将周边供户的煤炭库存维持在10天以下。目前，山西焦化煤炭库存已降至12.32万吨，较年初库存量降幅达48.3%。
