今年以来,冀中能源邯郸矿业集团陶二矿在建立健全物资管理制度的同时,严把物资质量、验收和价格三关,节约材料成本200余万元。
该矿实施合并小仓库、物料集中归类管理等有效措施,对井口超市物资推行ABC管理法,属于A类的大型材料,由矿领导抓,采取一进一出办法,仓库中不储备;B类物资配件、设备等由物管科科长一手抓,合理采购、合理储备;C类物资电工器材、小五金等常用料,采取当月进当月出的办法,少储备或不储备,由保管员根据消耗及库存情况自己控制,避免超储积压。
日期:2015-08-28 来源:冀中能源官网
今年以来,冀中能源邯郸矿业集团陶二矿在建立健全物资管理制度的同时,严把物资质量、验收和价格三关,节约材料成本200余万元。
该矿实施合并小仓库、物料集中归类管理等有效措施,对井口超市物资推行ABC管理法,属于A类的大型材料,由矿领导抓,采取一进一出办法,仓库中不储备;B类物资配件、设备等由物管科科长一手抓,合理采购、合理储备;C类物资电工器材、小五金等常用料,采取当月进当月出的办法,少储备或不储备,由保管员根据消耗及库存情况自己控制,避免超储积压。
能源资讯一手掌握,关注 "国际能源网" 微信公众号
看资讯 / 读政策 / 找项目 / 推品牌 / 卖产品 / 招投标 / 招代理 / 发文章
扫码关注
国际煤炭网声明:本文仅代表作者本人观点,与国际煤炭网无关,文章内容仅供参考。凡注明“来源:国际煤炭网”的所有作品,版权均属于国际煤炭网,转载时请署名来源。
本网转载自合作媒体或其它网站的信息,登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。如因作品内容、版权和其它问题请及时与本网联系。