面对经济发展的新常态,兖矿集团着力把培植新的经济增长点,形成新的利润源,作为完成全年目标任务的重要举措,切实发挥重点项目、资本运营、商业模式创新的支撑保障作用,实现多渠道开源增收。一是加大资本运营工作力度。积极推进以金谷裕丰投资公司为主体的上海资本运营平台建设,11月底必须正式启动运行。依托高水平的专业机构,抓紧研究形成投资平台发展战略规划和运行方案,引入职业经理人和资本运作专业团队。密切关注资本市场变化,抢抓机遇,严控风险,提高资本运营收益。二是加快推进重点项目建设。全力抓好100万吨煤制油示范项目系统消缺和稳定运行,确保完成全年生产任务。以园区化、集群化、高端化为方向,抓好二期400万吨煤间接液化制油项目前期工作,打造煤炭产业转型升级示范工程。加快推进鲁南化工、国宏、国焦、开阳化工技改项目建设,确保早日建成、发挥效益。三是积极推进商业模式创新。密切关注和研究分析市场形势,用好煤炭营销效益模型,优化产品流向和客户结构,积极开展配煤销售、网上交易、定制销售、期货套期保值业务,切实降低销售费用。拓展煤钢互保、钢焦互换模式,开展合作洽谈,增加煤炭销售。发挥煤化供销公司平台优势,尽快建成煤化工营销信息数据库,提高营销创效水平。