日前，庞庄矿郭家河项目部综掘工区克服工作环境变化和工作模式改变带来的不利影响，进一步加强区队自主管理，积极适应新环境。

该区实施日、周、旬精细化管理工作法，先后完善各项会议制度、生产考核制度和规章管理制度10余项，每天召开一次班子成员碰头会，互通有无排查问题;每周召开一次班组讨论会，阶段总结当周工作，及时调整生产方案;每月召开一次工作总结会，根据当月精细化考核台账，严格效益分配，促进区队管理进行制度化、正规化。

在队伍抵达郭家河煤业有限公司后，经过短暂培训，及时投入1306皮带顺槽卧底、修护工作中，每天修护进度保持在50米以上。同时，该区把维护职工利益和促进和谐稳定作为工作落脚点，及时掌握职工的思想、工作、家庭生活情况，了解职工的“想、盼、求”和“急、难、愁”等问题，同时积极联络、配合当地保卫部门办理职工暂住证，组织40余名职工到当地医院体检，办理下井证。该区还针对职工反映急要问题，实行限时办结制，确保件件有着落，事事有回音。职工李纪贵到达项目部后，出现水土不服情况，党支部一班人引导该名职工保持心情愉快，消除紧张心理，这名职工很快适应了当地的生活和工作环境。