近期，神华销售集团西北公司深入开展“稳增长、创效益”活动，进一步完善精细化管理水平，全力做好煤源供应工作。
加强供煤商准入管理。建立供煤商信息库，细致调研采购单位的信誉，从全国企业信用信息公示系统查询每一个供煤用户的信用信息，详细查看并备存用户的相关资质，编号入档。
加强煤质情况调研。认真调研所采购单位的煤炭品种、煤质指标、库存情况，在充分研究其质量、数量、市场需求情况、用户需求等基础上，进一步细化量化，统计制定采购计划，将符合条件的用户放在公平、公正的环境中开展竞价采购，确保煤质稳定。
定期对供煤商进行考核。对诚实守信，煤质稳定，资源量充足的供煤商纳入长协供应商，并给予优先;对不按合同要求，掺假，煤质不合格者，一经发现立即取消其供煤资格，严格供煤商准入制度。
