为加强生产设备的状态管理，保证设备安全、稳定、经济运行，四季度以来，准能集团哈尔乌素选煤厂在设备管理方面采取多种措施进一步规范管理，促使设备检修质量和健康水平得到大幅度提高。
设备管理“严谨”。该厂建立健全设备的各项管理制度、台帐和记录，从小处、细处着手严抓设备的管理，并按照设备管理制度和摆放标准对各类待修、完好设备施行实名挂牌分区分类管理，落实管理责任人，坚持实施每日一检制度，逐日进行检查，确保设备长期处在灵敏可靠状态，从而实现设备闭环管理。
检修方法“实用”。该厂为每台设备建立及时准确的信息档案，不仅将设备的名称、编号、型号、投用时间、运行状况全部填写在内，而且还详细记录设备以往的检修情况、使用备件、出现故障原因和处理方法等相关信息，使检修人员能及时的找准故障点，快速进行处理，有效减少生产中设备影响时间。
检修过程“细致”。该厂各车间检修班组建立《设备检修台账》，将设备返修故障情况、检修情况、和处理结果进行登记，并针对每一阶段的不同反馈内容，进行系统全面的分析，找出存在问题的原因，并根据现场实际需要及时改善检修工艺，为确保设备在周期范围内安全稳定运行打下良好基础。
