在企业进入产业格局调整、形态转换的关键时期，兖州煤业公司以开展“大众创新、全员创效”活动为动力，优化创新创效环境，搭建创新平台，积极引导广大职工为企业转型发展建功立业。兖州煤业坚持把“大众创新、全员创效”活动作为工作主线，按照“双清单一倒逼”运作机制，充分挖掘“全员、全层级、全产业、全流程”潜力点和活力源，力争实现综合创效最大化。通过创新创效增加岗位价值，用劳模精神引领和汇聚集团公司改革创新、转型发展正能量。抓住“互联网+”带来的时代机遇，集众智推“双创”，激发煤炭人面对新形势、迎接新挑战的雄心壮志，将劳模精神渗透融合进改革创新转型的各个环节，引导职工将“双创”理念融入本职岗位工作，通过创新创效增加岗位价值，重点围绕营销拓效、减提优化、采购节支、项目建设、金融创新等重点关键点，颠覆思维，加大落实考核力度，坚定不移完成各项任务目标。探索建立以“区队为主题、职工为主力、岗位为阵地、问题为导向、劳模(高技能人才)创新工作室为依托、技术研发部门提供支持”的职工技术创新创效体系。高兴亮技能大师工作室先后攻克技术难关50余项，有10多项成功填补了国内外采矿界的技术空白，被评为全煤行业技能大师工作室和全国能源化学系统示范性劳模创新工作室。