今年以来，龙煤七台河公司新富矿突出抓灾害治理、质量标准化建设、现场管理、机电运输管理、职工教育培训工作，提高干部职工的安全意识，规范干部职工的安全行为，全面提升安全管控能力，为企业解危渡困、改革求生提供安全保证。
新富矿突出抓灾害治理，强化瓦斯与煤尘治理，今年以来共调整局部通风系统53次，维修副井510米，新铺设防尘管路9672米，从根本上解决了瓦斯和煤尘的问题;严格执行防突与防治水规定，坚持“逢掘必探”，坚持长短探相结合，新进两台防突钻机，施工超前钻孔48360米，做到了超前预防瓦斯等灾害。
新富矿突出抓质量标准化建设，从今年五月份开始，他们开展以质量标准化建设为重点的“三项”会战，在八个井口召开了四次质量标准化建设现场会和地面环境卫生评比会议，奖优罚劣，促进了全矿井上下、软硬件质量全面提档升级。
新富矿突出抓机电运输管理，矿机运系统每月全面系统地排查一次九个井口的机电运输设备、设施，加大机电设备日常检修力度，保证了机电运输设备安全可靠运行;今年完成了七井高压硐室下延工程，联合试运转井口水泵，提升了井口的雨季“三防”抗灾能力;更换维修了六井桥头架子，提升了排矸能力，保证了翻车安全;更换了十四井锅炉，统一加工和采购电瓶车正规标准销子，保证了机车运输安全。
新富矿突出抓现场管理、职工教育培训工作，今年以来，他们不断提高各级干部入井带班质量，充分发挥班段长、安瓦检员的现场把关作用，务实干部作风，使班组长及班组的战斗力明显增强;强化隐患专项治理，今年前十个月累计整改各类隐患和问题百余条，安全监察覆盖面和隐患整改率达到100%;强化职工安全思想教育培训，重点加强岗位“必知必会”知识、《总经理令》培训，每月举办两次矿副总以上领导大讲堂讲座，矿包保井口领导坚持每周日上班前大课，提高了职工的自我保安意识。
