进入四季度，铁法能源晓明矿从责任落实、隐患排查、设备管理、手指口述四方面入手，全面加强机电运输管理。

该矿在责任制的落实上，推行矿集中检查与单位自主管理相结合的方法，使各级人员根据自己岗位设备检查标准，担负不同的责任分工，并制定详细的隐患反馈程序和整改处理制度。同时，结合精细化管理，对巷道内的运输设备、信号装置、管路缆线等挂牌留名，各绞车管理牌板责任人、使用人，每天都要标清，责任到人，专人负责维护保养，确保各类保护及安全设施灵敏可靠。

隐患排查上，该矿结合“打非治违”专项行动方案，制定了用电隐患排查整治专项行动方案，详细罗列了需要排查的内容，发放到各区队。要求各单位根据清单，从电源配置、配电设施、供电线路、安全工具、保护完好等方面逐一排查，做到有条不紊，不留死角，发现隐患立即整改。每周二，在矿机电例会上，对检查情况及处理结果进行通报。

为确保设备安全性能，该矿重点加强了设备的完好和电气的防爆管理，井口信息中心建立小型电器防爆入井登记表;电工随身携带入井的小型电器设备要到井口安全信息站进行登记;运输队井口建立入井设备防爆登记表，装车入井的电器设备由运输队负责登记验收;机电科建立了完善的防爆电器设备入井验收检验管理制度。同时，各级检查人员对井下运行的设备、电缆和小型电器定期进行循环检查，对安全保护装置每周全面检查不少于两次，对检查中发现的问题，由安监处立即下达安全隐患通知单，限期整改，按时复查。

该矿在运输安全管理上，抓牢“安全确认”和“手指口述”两件利器，结合现场实际和各工种操作规程，由各级管理人员带头执行。同时，强化现场流程监督，对机电设备操作人员及检修维护人员的执行情况和效果，现场进行考核，实行重奖重罚，确保标准操作。