临近年终岁末，陕煤化集团陕北矿业公司积极采取多种得力措施，动员广大干部职工力量，努力向平安年的目标冲刺迈进。
该公司牢固树立“煤市再低迷安全不放松，经营再困难安全不能忘”的思想，不断强化对安全生产工作的组织领导。各单位主要领导每天利用调度会安排部署安全生产工作，分管领导和职能部门全力抓好各项安全管理制度、安全防范措施的落实。基层各单位组织女工家属协管员、团员青年深入到班前会进行安全演讲，表演安全快板，以近期全国各地发生的重特大矿井安全事故为案例，教育引导干部职工举一反三，努力克服麻痹松懈思想。
该公司各基层单位结合“百日安全”活动和冬季“三防”工作，积极开展拉网式安全大检查，认真排查生产现场各岗位安全隐患，对排查出的隐患严格按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，安排落实整改。重点抓牢“一通三防”、顶板、机电运输、冬季“三防”、火工品管理、电力生产、化工原料等关键环节和部位，以及作业人员和作业环境的检查，坚决做到不安全不生产、隐患不排除不生产、安全措施不落实不生产。同时，各基层单位严格执行煤矿领导下井带班制度和值班制度，要求值班人员24小时坚守岗位，保持通信畅通;严格交接班制度，坚决杜绝安全责任不落实、安全管理不到位，疏于预防、疏于管理、疏于监督检查等不作为的行为和现象发生。
在狠反“三违”、规范职工操作行为方面，该公司各基层单位不断加强对重点岗位、关键环节的监督检查，扎实落实安全确认和安全评估工作;坚决制止违章指挥、违章蛮干的行为，加大对“三违”的处罚力度，避免事故发生;坚持落实好班前会“八步”工作法，切实加强班组安全管理，充分发挥班组长在生产过程和现场安全管理中的作用;严格执行“三人联签”安全开工确认制，抓好现场岗位过程控制，从源头上杜绝“三违”现象的发生，把安全隐患消灭在萌芽状态。
