新年伊始，为切实做好煤化工企业安全管控，晋煤集团煤化工板块坚持“效益为先、创新引领、改革驱动”，出台安全一号文件，推出五项工作举措，确保圆满完成全年安全生产目标。
一是坚持安全红线意识。煤化工板块各企业要牢固树立“三个不能过高估计”、“三个敬畏”和“三个越是”安全理念，把“安全法治意识、忧患意识、责任意识、超前意识、大安全意识”等融入安全宣传教育和安全培训工作当中，强化安全理念教育，动员全体干部员工以如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的态度抓好安全工作。一季度，将进一步修订完善煤化工企业安全红线管理标准，明晰安全责任，规范操作行为，狠抓考核落实，对触犯“红线”的人员一律严查重处、形成震慑，坚决把“红线”意识和规章制度挺在前面。
二是严格安全责任落实。煤化工板块将进一步完善“党政同责、一岗双责、失职追责”安全生产责任体系。强化工艺、设备、电气、仪表、安全及环保等职能处室的业务保安职责，适时组织开展专项整治活动，着力解决企业安全生产过程中存在的突出问题。履行安全监管检查职能，每月对晋城地区化工厂至少检查2次，每月对驻外化工厂至少检查1次，保持严管高压的监管态势。
三是夯实基层基础工作。通过修订安全管理制度、加强岗位作业规范化管理，完善岗位操作规程，规范职工操作行为。全面推行“动态检查、动态达标”，完善安全生产标准化创建考评机制，加强操作岗位实操培训和安全培训，保证所有人员100%按规定培训，100%持证上岗。坚持事故警示教育，通过宣教培训、安全会议、班前班后会等活动，时刻做到安全生产警钟长鸣，增强员工安全意识。
四是狠抓企业安全重点。开展全员、全过程、全方位、全天候化工过程安全管理，继续健全和完善危化品生产、使用、储存、经营、运输及废弃物处置各环节的安全管理，加强对企业开停车、检维修、断电及其它突发事件等非正常生产状态下的安全管控力度。狠抓设备设施安全管理，保持设备的完好性，坚决防范检修安全事故发生;狠抓建设项目与试车、承包商安全管理，确保项目建设过程安全可控。实行隐患排查与治理责任倒追制度，加强安全生产应急预案管理，强化员工应急知识教育和自救互救、避险逃生技能培训。
五是提高安全保障能力。通过加大安全投入力度，完善职业危害应急救援预案和职业病的预防、保健措施。强化对“安全不放心人”的管理，发挥党政工团各级组织安全监督作用。层层签订安全目标责任书，做到刚性指标、刚性考核、一票否决，并严格事故隐患问责，严格事故倒查倒追，实现由事故问责向隐患问责、结果问责向过程问责转变。
