2015年,兖州煤业公司围绕商业模式创新,突出用户、互联网和平台思维,升级“三零工程”,营销效益模型上线运行,“互联网+煤炭”取得进展,基于煤炭互联网的数据支撑、金融服务、供应链管理平台建设全面提速。围绕借力借势发展,探索实施跨地区、跨所有制并购与合资合作,入股南部铁路、伊泰铁路项目全面启动;实施久泰集团化工项目兼并重组;与西北奔牛合资合作进入实质操作阶段,与山能重装战略合作达成初步协议;加拿大钾矿项目引入战略合作者达成初步协议,整合借力发展步伐加快。围绕改革改制要求,积极探索推进混合所有制改革试点,新风光完成新三板上市;金通橡胶混合所有制改革初见成效,同比增盈26.9%;通勤及生产车辆改革顺利完成,运营方式实现新变革。