2016年来了，我们前景广阔，满怀期待，也充满挑战。零关税外煤又来了;煤企库存高涨、利润骤降，财务成本却不断攀升;僵尸入土，数以百万计的人将失去工作……
此时此刻，相信很多人内心更多的是焦虑和恐慌。
遥想当年：
煤炭曾是橄榄球，抢来抢去不用愁;
煤炭也曾像篮球，传来传去不回头;
后来成了乒乓球，推来推去直犯愁;
如今变成了棒球，一杆子打到洞里头……
一时间，十面埋伏。
经济仍在转型，政策还在调整，外部环境更难把控。2016年，建议煤炭人特别关注三个事：
一、政策思维转向供给侧，提高全要素生产率是关键
在2015年快结束的时候，中央召开了中央经济工作会议，明确提出“供给侧改革”，给宏观经济政策带来了一次理念上的革命。过去人们一直以需求为指导，经过无数次的实践，终于意识到出口、消费、投资这“三驾马车”无力引导经济转型、企业脱困，推动经济发展还需要另外一些东西——供给侧改革。供给侧也有“三驾马车”，劳动力数量、固定资本和劳动生产率(全要素生产率)。
在工作实践中，我也深刻地体会到生产效率的提高至关重要也迫在眉捷。道理很简单，效率提高了，成本就会降。供给侧改革中的全要素生产率涵盖的内容非常丰富，不光是提高效率，还要有创新、有知识品牌，在市场上既能拿到知识产权，又能拿到下游的营销权和定价权，既有品牌又有生产服务。
二、企业现金流
2015年，各大小煤企的焦虑主要集中在去库存、去产能、刺激措施如何出台等等。2016年，这些仍是关注的焦点，但关注度可能会降低一点。当下正值年终岁尾，各大小企业应该能特别深刻地感受到现金流的压力。企业的现金流正在迅速恶化，而且风险可能由一家企业飞速传到一批企业，由国企传到中小民企，传遍整个产业链，传导到银行的账面上，这是大多企业目前所面临的窘境。据了解，很多的企业已经开始借钱发工资，甚至是高利贷。
三、信 心
曾经在女儿故事书上看到一个故事，分享给大家。
有两只小青蛙，溜到农民的房子里玩，它们站到一个坛子沿上玩儿时，不小心掉了进去。里面装的是黏糊糊的黄油，它们想跳出来，油太黏，想爬出来，壁太滑。几经尝试，没有结果。
青蛙A边游边想：看来今天是没希望了，反正也没希望了，还游什么呢?这样想着，四肢越发划不动。
而青蛙B呢，想着：今天真糟糕，可还是继续游游看吧，也许会找到办法。四肢虽然很累了，可它还是坚持游着。边游边想，不管怎样，我都要游下去。
就在它几乎划不动的时候，后脚碰到了坚实的固体。原来，油在它的不停搅动下凝固了。后来，青蛙B跳出了油坛。
故事的另一种结局：两只青蛙还没有等到黄油变成固体，就累死在坛子里。
的确，它们都死了，但在直到死亡的那一刻，青蛙A是悲哀而绝望的，而青蛙B是充实又积极的，它没有时间悲哀与绝望。
结束语：
中国煤炭，最初的疯狂，现在的崩溃，看似很吓人，但基本上也只能吓人。让我来看，不管怎样，我们都还在路上。煤炭人，我们一定要有信心哦!
