徐矿集团夹河矿积极贯彻落实徐矿集团2016年工作会议精神,通过召开职代会、党委工作会议确立了今年战略发展新目标。
该矿突出“抢抓新机遇,实现新跨越”主题,突出抓好异地项目运营、存量资源开发,进一步简政放权,放开搞活,转换机制,激发全员创新创业创效的活力,努力将资源优势、区位优势转化为两转优势、竞争优势,走出一条跨越式发展之路。在回收结束后,以“先易后难、先基层后机关、先工人后干部”的原则,妥善分流安置职工。积极落实接替项目,加大项目开发力度。加大存量资源开发,实现本部产业转型,全力做好洗煤营销、巩固非煤发展成果、加大招商引资力度。加快外出创业步伐,实现主业转移发展,巩固异地项目发展成果,全力拓展异地合作项目。创新经营管理机制,实现经济效益提升,创新绩效考核体系,千方百计降成本,保证资金链不断裂。力争全年安全杜绝轻伤及以上人身事故,确保实现安全年,外向收入确保完成2亿元,利润确保完成100万元。
切换行业




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