安全工作只有起点无终点。针对一季度安全生产重点工程多、气候有变化、重大会议多、节日多等实情，凤矿以落实集团安全一号为契机，精心部署新年第一季度安全生产工作，采取多项措施，着力为全年各项安全生产工作起好步、奠好基、打好新年安全“开局战”。
落实安全责任，逐级传递压力
做好安全工作，落实责任是根本。为此，凤矿针对晋煤集团及矿安全一号文提出的工作要求，及时制定相应实施方案和保障措施。矿与各单位、各单位与班组、班组与成员之间并签订了《安全目标责任书》，力求通过层层签订安全目标责任书，层层分解指标，层层传递压力，层层担当责任，使安全生产成为全体干部职工的共同追求和自觉行动。
此外，该矿在强化全员安全责任落实上下功夫、想办法，通过舆论宣传、教育引导、制度约束等，千方百计提高每一个人落实安全责任的主动性、自觉性，提高自保、互保能力，以全员安全责任的落实，推进全矿安全生产高效运行。
强化生产准备，确保安全高效
凤矿坚持问题导向，特别重视安全生产准备，超前谋划布局各项工作，合理安排生产衔接组织，通过科学、高效、扎实、充分的安全生产准备，为实现安全生产创造良好条件。
同时，各业务部室及时了解区队生产过程中存在的问题，坚持强督导、细分析、严考核，加大业务指导和安全督导力度，加强现场指导和跟班管理，充分发挥各专业服务组作用，加大对制约安全生产关键技术的攻关，推进生产工艺改革和升级，切实做到“以时间换安全生产空间、以技术换安全生产空间、以工作量换安全生产空间”，推动安全生产有条不紊、科学有序、平安高效、健康发展。
抓实重点难点，化解安全风险
凤矿坚持“抓大管小”、“抓责管非”，认真抓好薄弱环节和非正常作业两个重点难点的责任落实，确保安全生产顺利进行。
针对XV1307设备安装、IX1313工作面末采和设备回收等重点工程。该矿加强特殊地质条件、搬家倒面、零星工程、初采末采等非正常作业环节管控，认真检点安全风险是否辨识、安全责任是否明确、安全措施是否到位、人员分工是否合理、应急预案是否制定等事项，切实做到底数清、情况明、措施完善，并坚决落实到位。业务部室狠抓变化条件下的安全管理，提前制定针对性保障措施，真正做到变化必管、变化必查、变化必问，严防变化因素失控，确保非正常作业条件下的安全工作超前预控、动态掌控和变化受控。
在此基础上，该矿安全监察部继续加强管理人员和安监工巡检管理，加大对重点环节、薄弱地段、特殊作业地点的监督检查，推动了安全生产顺利进行。
