国际煤炭网从徐矿集团获悉，庞庄矿迅速贯彻落实徐矿集团关于主业物业合并的重要改革举措，切实增强合并工作政治敏锐性，扎实做好主业和物业合并工作，进一步优化整合企业各类资源，全力开创转型转移发展新局面。

该矿把主物业合并工作提到重要议事日程，及时召开了主业与物业合并工作专题办公会，细化完善合并方案，制定“三步走”的合并节点计划，明确主业、物业有关领导和业务负责人工作责任，对稳步实施主物业合并工作进行专门部署安排。加强合并工作思想教育，要求各单位各部门牢固树立全矿“一盘棋”思想，提高思想认识，积极拥护支持合并工作，自觉做到顾大局、识大体，互相配合，团结协作，确保合并工作有序推进。由主要领导牵头，对主业、物业现有业务、机构、人员、资源等深入调研，掌握翔实数据资料，按照精干高效原则，优化资源配置，严格定岗定编，努力实现机构职能及人员编制向科学化、规范化、精干化转变。该矿严明主物业合并工作纪律，强化合并工作党风廉政建设，在主物业合并过程中，坚持公开、公平、公正的原则，严格按徐矿集团要求及财经纪律和党风廉政建设责任制办事，提高合并操作的透明度;要求主物业各单位各部门积极配合，抓好资产清理等工作，按时办理交接手续和移交办公设施、公文、档案及印章等工作，严禁私吞企业财产行为发生，做到人、财、物三清;监察审计、党群等部门全程监督合并工作，动态掌握合并进展情况，对违规违纪现象严肃处理，确保机构整合和日常工作两不误、两促进。