今年起至2018年，阳煤集团公司全面推进科技创新三年规划，树立“大企业、大科技”的思想，以提高自主创新能力为中心，以关键技术和新技术的自主研发与应用技术的系统集成创新为重点，广泛开展产学研合作，完善科技创新体系，构建科技创新平台，健全企业科技创新激励机制，大力推进“大众创业、万众创新”，进一步提高企业科技创新能力和水平，增强企业核心竞争力，推动企业跨越发展。
在科技创新三年规划中，阳煤集团公司坚持五个基本原则，即科技创新与企业效益提升相结合的原则，自主创新与产学研相结合的原则，煤炭、化工等煤基多元化同步发展的原则，技术创新与管理创新相互促进的原则，循环经济、和谐发展和低碳发展的原则。
企业科技创新的目标是：实现“十加一”规划目标，即十项成果达到国际领先水平，十项成果获国家和省、部级奖励，建成十项重大高新技术成果转化项目，获得十项发明专利，培养十名国家和行业级的创新人才，培养十名成优高工，打造十个大型高新企业，建成十个自动化工作面，建成十家省级技术中心，十个项目获得上级科技拨款资助，力争获得一项国家科技进步奖。同时，要使科技进步逐步成为企业经济增长的主导因素;建成符合煤炭行业和化工行业特色的具有高效技术创新体系的国家级技术中心;建立校企联合培养科技人员体系，进一步提高科技人才和职工技术素质;建成太榆科技创新城研发基地;争取建成国家煤矿瓦斯治理与利用工程技术研究中心或国家煤矿瓦斯治理与利用重点实验室。
为确保规划的顺利实现，阳煤集团公司将配套建立较为完善的技术创新管理体制和运行机制。
规划明确了煤炭、化工、铝电、装备制造等多个产业的重点科技工作、科研课题。煤炭产业要根据集团公司所属五大矿区的开采条件，着重解决一批制约煤炭生产发展和矿井安全的重大技术难题;化工产业要重点开发新型煤气化技术、优化存量资产，突破核心催化技术、降低生产成本，拓展关联产业、创新化解过剩产能，研发高端新材料、重视产业高端化，合理利用废弃资源，构建循环经济产业链;铝电产业要以“全循环、走高端”为战略指导，以产业结构调整为主线，尽快实现由初级原料为主向精深产品为主的战略转型;装备制造产业将以技术创新为核心，立足于自主研发提升产品质量和空间，全力打造阳煤高端制造品牌。
