兖州煤业公司济二矿始终把人才建设作为强矿之基、转型之要,将人才培育列入矿井可持续发展战略规划,把矿井作为培养人才的“摇篮”,大力实施人才优先发展战略。2016年以来,进一步加大人才队伍建设力度,积极推进管理岗和专业技术岗位分设工作,全面掌握分析矿井人力资源现状和矿井对人才的需求情况,认真制定落实好定编定员、人才管理、人才培养等要求,对38名中层管理人员进行了岗位调整,对4个中层管理岗位和25个一般管理技术岗位进行了公开竞聘,进一步充实了管理技术力量。扎实推进经营管理、专业技术、高技能人才“三支”人才队伍建设,确保有充足的人才资源可供本部矿井和对外开发建设的接续使用。依托劳模(技能大师)创新工作室和矿井实训基地,立足基础培养和高端引领相结合,不断创新培训模式。充分发挥国家级实践教育中心的优势,通过职业生涯规划、劳模(技能大师)创新工作室、班组建设、与高校合作等途径,扎实推进人才队伍建设,畅通矿井可持续发展与各类人才供需对接的“绿色通道”。
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